1、甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司為該企業(yè)項(xiàng)目管理提供信息管理的咨詢(xún)服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司所提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于( )的范疇。
A、業(yè)主方項(xiàng)目管理
B、咨詢(xún)方項(xiàng)目管理
C、施工方項(xiàng)目管理
D、分包方項(xiàng)目管理
2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)不利因素，并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施，是對(duì)( )的控制。
A、施工環(huán)境
B、施工工藝
C、施工設(shè)備
D、施工對(duì)象
3、施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是( )。
A、單位工程成本分析
B、年度成本分析
C、月(季)度成本分析
D、分部分項(xiàng)工程成本分析
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在( )日內(nèi)確定中標(biāo)人。
A、7
B、10
C、15
D、30
5、對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行( )的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格或不合格的判斷。
A、巡查
B、跟蹤檢查
C、目測(cè)
D、實(shí)測(cè)
E、抽樣試驗(yàn)
6、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( )。
A、項(xiàng)目所屬企業(yè)
B、設(shè)計(jì)承包企業(yè)
C、施工承包企業(yè)
D、勘察承包企業(yè)
7、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是( )。
A、管理水平
B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
C、材料供應(yīng)
D、施工環(huán)境
8、對(duì)工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí)，若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致合同價(jià)格的增加，超過(guò)有效合同價(jià)的15%時(shí)，應(yīng)在合同價(jià)中( )。
A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
C、減去超過(guò)有效合同價(jià)15%的那一部分款額
D、加上承包商增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用
9、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是( )。
A、中間高兩邊低、呈對(duì)稱(chēng)分布
B、中間低兩邊高、呈不對(duì)稱(chēng)分布
C、中間低兩邊高、呈對(duì)稱(chēng)分布
D、中間高兩邊低、呈不對(duì)稱(chēng)分布
10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括( )和工程總承包企業(yè)職能部門(mén)參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。
A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理活動(dòng)
B、分包商的項(xiàng)目管理活動(dòng)
C、總承包企業(yè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動(dòng)
D、材料供應(yīng)商的項(xiàng)目管理活動(dòng)
1、C 2、A 3、D 4、C 5、C D E 6、C 7、D 8、B 9、A 10、C
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主講 老師 |
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密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
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| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
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| AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
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真題題庫(kù)
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模擬題庫(kù)
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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