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2010一級建造師《工程項目管理》精選講義(24)

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  1Z204042掌握施工質(zhì)量計劃的編制方法

  -、施工質(zhì)量計劃的編制主體和范圍

  (—)施工質(zhì)量計劃的編制主體

  施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。在平行承發(fā)包方式下,各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃,各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃,作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成。施工總承包方有責(zé)任對各分包施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

  (二)施工質(zhì)量計劃的編制范圍

  施工質(zhì)量計劃編制的范圍,從工程項目質(zhì)量控制的要求,應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致,以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控;對具體施工任務(wù)承包單位而言,施工質(zhì)量計劃的編制范圍,應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃,應(yīng)在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面,形成下個有機(jī)的質(zhì)量計劃系統(tǒng),確保項目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。

  二、現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的方式和內(nèi)容

  (一)現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的方式

  1.工程項目施工質(zhì)量計劃;

  2.工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃);

  3.施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。

  (二)施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容

  在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下,質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文),編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)要符合有關(guān)規(guī)定,同時結(jié)合本工程的特點,在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:

  1.工程特點及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);

  2.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

  3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計劃;

  4.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案;

  5.施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施;

  6.施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準(zhǔn)則;

  7.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

  8.記錄的要求等。

  三、施工質(zhì)量計劃的申批程序與執(zhí)行

  (—)企業(yè)內(nèi)部的審批

  (三)監(jiān)理工程師的審查

  (三)審批關(guān)系的處理原則

  1.充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅持項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下,正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系;施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供信任。

  2.施工質(zhì)量計劃在審批過程中,對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度,應(yīng)由負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃編制的施工單位自主決策。在滿足合同和相關(guān)法規(guī)要求的情況下,確定質(zhì)量計劃的調(diào)整、修改和優(yōu)化,并承擔(dān)相應(yīng)執(zhí)行結(jié)果的責(zé)任。

  3.經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計劃,在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時,其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。

  四、施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理

  施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容。施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。

  (—)質(zhì)量控制點的設(shè)置

  (二)質(zhì)量控制點的實施

  實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,對施工作業(yè)質(zhì)量控制點,按照不同的性質(zhì)和管理要求,細(xì)分為“見證點”和“待檢點”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項作業(yè)開始前24小時,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前24小時通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收之后,才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格,不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

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