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2011年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)小抄(11)

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2011年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)小抄(11)

  1、竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部隊(duì)對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正。

  2、建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

  3、因果分析圖法(質(zhì)量特性要因分析法或魚(yú)刺圖法),基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行。

  4、排列圖法:得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點(diǎn)數(shù)(頻數(shù))大到小的順序。

  5、ABC分類管理法:A類(主要)問(wèn)題,重點(diǎn)管理;累計(jì)頻率80%~90%為B類(次要)問(wèn)題,次重點(diǎn)管理;90%~100%為C類(一般)問(wèn)題,適當(dāng)加強(qiáng)管理。

  6、直方圖法:了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

  7、一看形狀是否相似,二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。

  8、異常直方圖:折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。

  9、直方圖中:質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格。分布居中且邊界與上下限有較大的距離,質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。超出上下限的數(shù)據(jù),生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格。

  10、質(zhì)量管理原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過(guò)程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的關(guān)系。

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