2011年一級建造師《工程項目管理》復(fù)習(xí)小抄(13)

　　1、第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)(炸藥、壓力容器)。

　　2、第二類危險源：造成約束、限制能量措施失效或破壞的不安全因素(電纜絕緣層、腳手架、起重機(jī)鋼繩)。包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境。

　　3、第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。

　　4、危險源辨識方法：專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法);安全檢查表(SCL)法。

　　5、頭腦風(fēng)暴法：專家創(chuàng)造性的思考，德爾菲法：背對背的方式對專家進(jìn)行調(diào)查。

　　6、安全檢查表法的優(yōu)點：簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點：一般只能做出定性評價。

　　7、危險性S的值20分以下：可忽略風(fēng)險;20～70間：可容許風(fēng)險;70～160間：中度風(fēng)險;160～320：重大風(fēng)險。大于320：不容許風(fēng)險。

　　8、危險源控制策劃原則：盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源;不可能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施;在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

　　9、風(fēng)險控制策劃：可忽略的：不采取措施不必保留文件紀(jì)錄;可容許的：不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確�？刂拼胧┚S持;中度的：努力降低風(fēng)險，仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定的時間期限內(nèi)實現(xiàn)降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，須進(jìn)一步地評價，更準(zhǔn)確地確定傷害地可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施;重大的：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施;不容許的：只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。

　　10、施工安全技術(shù)措施：安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、安全預(yù)防措施。