1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容除工程概況的說明外，主要包括( )。

　　A.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　B.月、旬施工計劃

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工進度計劃

　　E.施工平面圖

　　2.根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為( )。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.專業(yè)工程施工組織設(shè)計

　　C.單位工程施工組織設(shè)計

　　D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

　　E.多項目施工組織設(shè)計

　　3.下列選項中，應(yīng)當編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的分部(分項)工程有( )。

　　A.大型混凝土設(shè)備基礎(chǔ)工程

　　B.深基礎(chǔ)工程-

　　C.室內(nèi)抹灰工程

　　D.特大構(gòu)件的吊裝工程

　　E.大型定向爆破工程

　　4.關(guān)于施工組織設(shè)計的編制原則，下列表述中正確的有( )。

　　A.應(yīng)盡可能提高施工的工業(yè)化程度

　　B.充分滿足建設(shè)單位縮短工期的要求

　　c.重視工程的組織對施工的作用

　　D.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

　　E.合理布署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

　　1.在某大型建設(shè)項目上，擬采用動態(tài)控制原理進行項目目標的控制，就此確定了項目目標的計劃值，并確定了每月的進度目標。為實現(xiàn)對項目進度目標進行動態(tài)的跟蹤和控制，項目經(jīng)理確定了進度控制的工作內(nèi)容。

　　(1)在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，確定項目目標控制的計劃值之后，緊接著應(yīng)做的工作是( )。

　　A.項目目標控制的準備工作

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.采取糾偏措施進行糾偏

　　D.調(diào)整項目目標

　　(2)為保證項目按期完成而確定了每月的進度目標，這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。

　　A.將工程進度目標逐層分解

　　B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進度實際值

　　D.進行進度目標糾偏

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