1、了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識

　　建設(shè)工程項目策劃的基本概念

　　(1)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策和實施，或決策和實施的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。增值可以反映在下述諸方面，如：

　　人類生活和工作的環(huán)境保護;

　　建筑環(huán)境;

　　項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量;

　　建設(shè)成本和經(jīng)營成本;

　　社會效益和經(jīng)濟效益;

　　建設(shè)周期;

　　建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。

　　(2)工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

　　(3)工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識，如：

　　組織知識;

　　管理知識;

　　經(jīng)濟知識;

　　技術(shù)知識;

　　設(shè)計經(jīng)驗;

　　施工經(jīng)驗;

　　項目管理經(jīng)驗;

　　項目策劃經(jīng)驗等。

　　建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容

　　(1)建設(shè)工程項目決策

　　階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　(2)建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：

　　建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

　　項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義;

　　項目結(jié)構(gòu)分析;

　　與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃;

　　與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;

　　項目決策的風(fēng)險分析等。

　　建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容

　　(1)建設(shè)工程項目實施階段

　　策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

　　(2)建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：

　　項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

　　項目目標(biāo)的分析和再論證;

　　項目實施的組織策劃;

　　項國實施的管理策劃;

　　項目實施的合同策劃;

　　項目實施的經(jīng)濟策劃;

　　項目實施的技術(shù)策劃;

　　項目實施的風(fēng)險策劃等。

　　2、了解風(fēng)險管理的基本概念

　　風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念

　　(1)風(fēng)險指的是損失的不確定性，對于工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

　　(2)風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型

　　(1)組織風(fēng)險設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;

　　承包商管理人員和一般技工的能力;

　　施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;

　　損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　(2)經(jīng)濟與管理風(fēng)險工程資金供應(yīng)條件;

　　合同風(fēng)險;

　　現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

　　事故防范措施和計劃;

　　人身安全控制計劃;

　　信息安全控制計劃等。

　　(3)工程環(huán)境風(fēng)險自然災(zāi)害;

　　巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;

　　氣象條件;

　　引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

　　(4)技術(shù)風(fēng)險工程設(shè)計文件;

　　工程施工方案;

　　工程物資;

　　工程機械等。

　　風(fēng)險管理的工作流程

　　(1)風(fēng)險管理的概念風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規(guī)的要求。

　　風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　(2)風(fēng)險管理的工作流程如下：

　　風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險;

　　風(fēng)險分析，對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量;

　　風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量;

　　風(fēng)險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風(fēng)險進行投保等。

　　風(fēng)險監(jiān)控。

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