掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法

　　施工成本控制的依據(jù)

　　施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。

　　(1)工程承包合同

　　施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　(2)施工成本計劃

　　施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。

　　(3)進度報告

　　進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況以及實際收到工程款情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　(4)工程變更

　　在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更為復雜和困難。因此，施工成本管理人員就應當通過對變更要求當中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括己發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。

　　除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

　　施工成本控制的步驟

　　在確定了項目施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其步驟如下：

　　比較：按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

　　分析：在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。?預測：根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預測的目的在于為決策提供支持。

　　糾偏：當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧�，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

　　檢查：它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施

　　的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。

　　施工成本控制的方法

　　施工成本控制的方法很多，這里著重介紹偏差分析法。

　　(1)偏差的概念

　　在施工成本控制中，把施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差，即：

　　施工成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本

　　式中已完工程實際施工成本=已完工程量×實際單位成本

　　已完工程計劃施工成本=已完工程量×計劃單位成本

　　結果為正表示施工成本超支，結果為負表示施工成本節(jié)約，但是，必須特別指出，進度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影響，如果不加考慮就不能正確反映施工成本偏差的實際情況。如：某一階段的施工成本超支，可能是由于進度超前導致的，也可能由于物價上漲導致。所以，必須引入進度偏差的概念。

　　進度偏差(Ⅰ)=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

　　為了與施工成本偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為：

　　進度偏差(Ⅱ)=擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本

　　所謂擬完工程計劃施工成本，是指根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本，即：

　　擬完工程計劃施工成本=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單位成本

　　(2)偏差分析的方法

　　偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　1)橫道圖法

　　用橫道圖法進行施工成本偏差分析，是用不同的橫道標識已完工程計劃施工成本、擬完工程計劃施工成本和已完工程實際施工成本，橫道的長度與其金額成正比例。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出施工成本的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　2)表格法

　　表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，它將項目編號、名稱、各施工成本參數(shù)以及施工成本偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得施工成本管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。

　　用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：

　　靈活、適用性強，可根據(jù)實際需要設計表格，進行增減項;

　　信息量大�？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于施工成本控制人員及時采取針對性措施，加強控制;

　　表格處理可惜助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

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