【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工程量為2400m3，計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為(　　)。

　　A.-0.6萬元;0.83

　　B.-0.48萬元;0.83

　　C.0.6萬元;0.80

　　D.0.48萬元;0.80

　　【答案】B本題考核的是贏得值法。已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算(計劃)單價=2000m3×12元/m3=2.4萬元，計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算(計劃)單價=2400m3×12元/m3=2.88萬元，進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=(2.4—2.88)萬元=-0.48萬元，進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)÷計劃工作預算費用(BCWS)=2.4÷2.88=0.83。

　　【2009年度考試真題】

　　某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3。計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為(　　)萬元。

　　A.11.8

　　B.11.2

　　C.11.0

　　D.-1.8

　　【答案】C本題考核的是進度偏差的計算。本題給考生沒置了一個陷阱，就是所求的進度偏差是指第二個月月底的進度偏差。進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=已完成工作量×預算(計劃)單價-計劃工作量×預算(計劃)單價=1800m3×550元/m3—3200m3÷4×2×550元/m3=11萬元。

　　【2007年度考試真題】

　　1.某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為(　　)。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

　　【答案】A根據(jù)公式計算，進度偏差(SV)-已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=2500×15—3000×15=-7500元，即實際進度落后于計劃進度。

　　2.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有(　　)。

　　A.橫道圖法、表格法和曲線法

　　B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法

　　C.比較法、因素分析法和差額計算法

　　D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法

　　【答案】A偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　【2006年度考試真題】

　　某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是(　　)。

　　A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元

　　B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元

　　C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

　　D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

　　【答案】A成本偏差CV=已完工作預算費用-已完工作實際費用=45—48=-3萬元，超支3萬元;進度偏差SV=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=45—50=-5萬元，進度拖延5萬元。

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