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2012年一級建造師《項目管理》名師精選筆記(7)

  ★安全教育的主要內(nèi)容:安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。

  ★安全技術(shù)交底內(nèi)容:作業(yè)特點和危險點;具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項;相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

  ★通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。由項目經(jīng)理組織,定期進行。

  ★安全檢查類型:日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。

  ★安全檢查注意事項:深入基層、領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合;組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配備適當(dāng)檢查力量;各項準(zhǔn)備工作;目的和要求;自查與互查結(jié)合;查改結(jié)合;建立檢查檔案

  ★安全檢查主要內(nèi)容:查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理

  ★職業(yè)健康安全事故:職業(yè)傷害、職業(yè)病。

  ★職業(yè)傷害事故:物體打擊;車輛傷害;機械傷害;起重傷害(不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害,起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害);觸電;淹溺;灼燙(指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強酸或強堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷,不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷);火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;爆炸;中毒和窒息;其他傷害。

  ★事故后果嚴(yán)重程度:輕傷事故;重傷事故;死亡事故(1~2人);重大傷亡事故(3人及以上);特大傷亡事故(10人及以上);急性中毒事故

  ★職業(yè)病為10大類共115種:塵肺;放射性;中毒;物理因素;生物因素;皮膚病;眼病;耳鼻喉口腔;腫瘤;其他 網(wǎng)

  ★職業(yè)健康安全事故處理原則(四不放過):事故原因不清楚不放;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放;事故責(zé)任者沒有處理不放;沒有指定防范措施不放過。

  ★企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行地區(qū)考核制度。安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核。

  ★傷亡事故處理規(guī)定:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責(zé)處理;傷亡事故處理應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案,不得超180日。

  ★工傷認定:工作時間和場所內(nèi);工作時間前后在工作場所內(nèi);患職業(yè)病;因工外出期間;上下班途中;其他情形。

  ★視同工傷:工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡;搶險救災(zāi);軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,舊傷復(fù)發(fā)。

  ★不得認定或視同工傷:犯罪傷亡;醉酒導(dǎo)致傷亡;自殘或者自殺。

  ★在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認日起兩個月內(nèi)調(diào)離原崗位;工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干,調(diào)離期限最長不超過半年。

  ★文明施工意義:促進企業(yè)綜合管理水平的提高;適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求;代表企業(yè)的形象;利于員工的身心健康、培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)。

  ★現(xiàn)場環(huán)境保護意義:保證人們身體健康和社會文明的需要;消除對外部干擾保證施工順利進行的需要;現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

  ★文明施工的規(guī)定:個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度。

  ★氣體狀態(tài)污染物:運動速度較大,擴散較快,大氣中分布比較均勻的特點。包括:分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。

  ★蒸氣狀態(tài)污染物:常溫常壓下易揮發(fā),以蒸氣狀態(tài)進入大氣(機動車尾氣、瀝青煙中含有的碳氫化合物、苯并[a]芘)。

  ★粒子狀態(tài)(固體顆粒)污染物:微小液滴和固體顆粒,粒徑在0.01~100μm之間,復(fù)雜的非均勻體。分降塵、飄塵(10μm)。

  ★氣態(tài)污染物治理技術(shù):吸收法;吸附法;催化法;燃燒法;冷凝法;生物法

  ★水污染物來源:工業(yè);生活;農(nóng)業(yè)

  ★廢水處理技術(shù):化學(xué)法(分離、分解)、物理方法,物理化學(xué)方法(吸附法,反滲透法,電滲析法)、生物法(降解)。

  ★聲音在20~20000HZ

  ★噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強噪聲作業(yè)的時間等方面來考慮。

  ★從聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根本的措施。

  ★固體廢物:固態(tài)、半固態(tài),極其復(fù)雜的廢物體系。按化學(xué)組成:有機廢物和無機廢物;按危害程度:一般廢物和危險廢物。

  ★固體廢物處理基本思想:資源化、減量化和無害化的處理,全過程進行控制。

  ★固體廢物處理方法:回收利用;減量化處理;焚燒;穩(wěn)定和固化;填埋

  ★焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物,尤其是對于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對大氣的二次污染。

  ★職業(yè)健康安全管理體系:用系統(tǒng)論,從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題

  ★職業(yè)健康安全管理體系要素:體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素;支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。

  ★核心要素:職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運行控制,績效測量和監(jiān)視,審核和管理評審。

  ★職業(yè)健康安全方針:確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo);表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。

  ★識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)

  ★組織在建立和評審目標(biāo)時考慮因素:環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等;

  ★環(huán)境管理方案:組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時間表等;

  ★運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,目的是實現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo),對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動;其手段是編制控制程序

  ★環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容:組織的環(huán)境績效,有關(guān)的運行控制,目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度,為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù);

  ★環(huán)境體系審核內(nèi)容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。

  ★管理評審的對象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

  ★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn):最高管理層;中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人;負責(zé)建立體系主要骨干人員;普通員工。

  ★環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。

  ●環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進行審查,經(jīng)審查、修改、匯總后進行審批,然后發(fā)布。

  ★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。

  ★文件特點:法律;系統(tǒng);證實;可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。

  ★項目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。

  ★信息:口頭、書面或電子的方式傳輸知識、新聞、可靠或不可靠的情報。表達形式:聲音、文字、數(shù)字和圖像。

  ★信息管理:信息傳輸合理組織和控制。

  ★項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。目的:通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

  ★信息管理手冊內(nèi)容:信息管理任務(wù);任務(wù)和管理職能分工表;信息分類;編碼體系和編碼;輸入輸出模型;管理工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及規(guī)定;報表和報告的格式、周期;進展報告內(nèi)容及編制;檔案管理制度;保密制度。

  ★信息管理部門任務(wù):編信息管理手冊,檢查和督促執(zhí)行;協(xié)調(diào)和組織項目班子;工作平臺建立和運行維護;與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息;檔案管理。

  ★各項信息管理任務(wù)工作流程:信息管理手冊編制和修訂;收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布;檔案管理。

  ★需處理大量數(shù)據(jù),用信息技術(shù)的手段進行信息管理。核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。

  ★信息分類是為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享。按工作對象、工作過程、工作任務(wù)、內(nèi)容屬性分類。

  ★對信息進行綜合分類(按多維進行分類):按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù)。

  ★信息編碼:符號(如文字)和數(shù)字組成

  ★投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務(wù)于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制/成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,因此需要編碼組合。

  ★項目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖,對每一層的每一個組成部分編碼。

  ★項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門編碼。

  ★項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素,統(tǒng)一編碼。

  ★項目成本項編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。

  ★項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,統(tǒng)一的編碼。

  ★項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼。

  ★合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,應(yīng)反映合同的類型、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。

  ★函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,以便函件的查詢和整理。

  ★工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目特點和項目實施單位的需求建立。

  ★基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成:數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件)。

  數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型:局域網(wǎng)LAN;城域網(wǎng)MAN;廣域網(wǎng)WAN。

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