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2013年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)筆記(4)

考試吧整理“2013年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)筆記”,助備考的同學(xué)一臂之力!

  ★不同深度進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

  ★不同功能進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):控制性進(jìn)度規(guī)劃;指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃;實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃。

  ★不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

  ★不同周期進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;年度、季度、月度和旬計(jì)劃。

  ★網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型:雙代號(hào);單代號(hào);雙代號(hào)時(shí)標(biāo);單代號(hào)搭接。

  ★橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法:傳統(tǒng)的,表達(dá)方式較直觀,易看懂。缺點(diǎn):工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  ★網(wǎng)絡(luò)組成:圖箭線、節(jié)點(diǎn),表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào),其編號(hào)嚴(yán)禁重復(fù),并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。虛箭線不代表實(shí)際工作,為虛工作,不消耗時(shí)間和資源。虛工作表示相鄰兩項(xiàng)工作邏輯關(guān)系。

  ★在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。

  ★工藝關(guān)系:生產(chǎn)性工作間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的順序關(guān)系

  ★組織關(guān)系:組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的順序。

  ★關(guān)鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作持續(xù)時(shí)間總和為總持續(xù)時(shí)間。總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的為關(guān)鍵線路(總工期)。

  ★雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò):實(shí)箭線表示工作,虛箭線表示虛工作,波形線表示自由時(shí)差。

  ★單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò):STS開(kāi)始到開(kāi)始的時(shí)距;FTF完成到完成的時(shí)距;STF開(kāi)始到完成的時(shí)距;FTS完成到開(kāi)始的時(shí)距。

  ★網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃分:持續(xù)時(shí)間:肯定型問(wèn)題、非肯定問(wèn)題、隨機(jī)。工作和事件:事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃平面的個(gè)數(shù):?jiǎn)纹矫?多平面(多階或分級(jí))。

  ★雙代號(hào)、單代號(hào):D持續(xù);ES早開(kāi);EF早完;LF遲完;LS遲開(kāi);TF總時(shí)差;FF自由時(shí)差。

  ★工期:計(jì)算工期Tc;要求工期Tr;計(jì)劃工期Tp。

  ★工期計(jì)算方法:標(biāo)注法、節(jié)點(diǎn)計(jì)算法、標(biāo)號(hào)法

  ★總時(shí)差:不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  ★自由時(shí)差:不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  ★自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差。當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí),自由時(shí)差必為零。

  ★EFi-J=ESi-j+Di—j 早開(kāi)等于其緊前工作早完最大值。

  ★遲開(kāi)LSi-j=LFi-j-Di-j 應(yīng)等于其緊后工作遲開(kāi)最小值。

  ★總時(shí)差等于該工作遲完與早完之差,或該工作遲開(kāi)與早開(kāi)之差。

  ★自由時(shí)差:有緊后工作,等緊后工作早開(kāi)減本工作早完之差的最小值。無(wú)緊后工作的,等于計(jì)劃工期與本工作早完之差。

  ★計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,總時(shí)差為零的是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上可能有虛工作。

  ★ 本工作與其各緊后工作間存在虛工作,ET為本工作緊后工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間,不是本工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間。

  ★選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)考慮因素:縮短持續(xù)時(shí)間不影響質(zhì)量和安全;有充足備用資源;縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少。

  ★影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn):組織風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);資源風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

  ★信息技術(shù):軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備。提高進(jìn)度信息處理的效率、提高進(jìn)度信息的透明度、促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)作。

  ★進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施:資金需求計(jì)劃、供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施;資源需求計(jì)劃;預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。

  ★進(jìn)度控制技術(shù)措施:設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用;設(shè)計(jì)工作的前期,與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較;施工方案考慮對(duì)進(jìn)度的影響

  ★項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo):整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),項(xiàng)目決策階段時(shí)確定,業(yè)主方管理的任務(wù)

  ★項(xiàng)目的實(shí)施階段總進(jìn)度:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段進(jìn)度;設(shè)計(jì)進(jìn)度;招標(biāo)進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;物資采購(gòu)進(jìn)度;項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

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課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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領(lǐng)精選6套卷
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