P313 IZ206071施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式
國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。
一、協(xié)商解決
協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。
P314調(diào)解解決合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)：
提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿(mǎn)意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心;
由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性，雙方都會(huì)顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說(shuō)和意見(jiàn);
程序簡(jiǎn)單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;
節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用;
雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。
三、仲裁
(二)仲裁的地點(diǎn)
國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇。
1.在工程所在國(guó)仲裁，這是比較常見(jiàn)的選擇。2.在被訴訟方所在國(guó)仲裁。3.在合同約定的第三國(guó)仲裁。
(四)仲裁的特點(diǎn)
P3151.仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少2.保密性。3.專(zhuān)業(yè)化
(三)DAB的任命
1、常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，在施工前任命一個(gè)委員會(huì)，通常在施工過(guò)程中定期視察現(xiàn)場(chǎng)。
2、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿(mǎn)。
3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師。
(三)DAB的報(bào)酬
業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。
(四)DAB的優(yōu)點(diǎn)：
1、可以在項(xiàng)目地就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問(wèn)題;
2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見(jiàn)。
3、周期短，可以及時(shí)解決爭(zhēng)議;
4、費(fèi)用較低;
5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見(jiàn)容易為他們所接受;
6、DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對(duì)裁決不滿(mǎn)意，仍可提請(qǐng)仲裁或訴訟。
招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計(jì)劃并需獲得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開(kāi)支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測(cè)量。所有測(cè)量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準(zhǔn)，但承包商應(yīng)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負(fù)責(zé)。
P317 IZ206073國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)
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施工合同條件 |
永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件 |
EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 | |
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簡(jiǎn)稱(chēng) |
新紅皮書(shū) |
新黃皮書(shū) |
銀皮書(shū) |
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適應(yīng) |
發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì) |
承包商做絕大部分設(shè)計(jì) |
交鑰匙 |
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計(jì)價(jià) |
單價(jià) |
總價(jià) |
固定總價(jià) |
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工程師 |
有 |
有 |
無(wú) |
4、《簡(jiǎn)明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。
ECC體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念
ECC合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作;
在合同雙方之間合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)業(yè)主和承包商通過(guò)共同預(yù)測(cè)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn);
嚴(yán)格定義項(xiàng)目決策的客觀基礎(chǔ)，減少項(xiàng)目決策的主觀性;
引入“早期警告程序”及處理“補(bǔ)償事件”的方法;
設(shè)立“裁決人”制度，使?fàn)幎私鉀Q在萌芽狀態(tài)。
A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程。
P320 IZ207011項(xiàng)目信息管理的目的
三、項(xiàng)目的信息管理的目的在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
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報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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