更多內(nèi)容：2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)筆記整理匯總

　　1、自由時差：有緊后工作，等緊后工作早開減本工作早完之差的最小值。無緊后工作的，等于計(jì)劃工期與本工作早完之差。

　　2、計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，總時差為零的是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上可能有虛工作。

　　3、本工作與其各緊后工作間存在虛工作，ET為本工作緊后工作開始節(jié)點(diǎn)最早時間，不是本工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時間。

　　4、選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時考慮因素：縮短持續(xù)時間不影響質(zhì)量和安全;有充足備用資源;縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用相對較少。

　　5、影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：組織風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);合同風(fēng)險(xiǎn);資源風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、信息技術(shù)：軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備。提高進(jìn)度信息處理的效率、提高進(jìn)度信息的透明度、促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)作。

　　7、進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施：資金需求計(jì)劃、供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施;資源需求計(jì)劃;預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。

　　8、進(jìn)度控制技術(shù)措施：設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用;設(shè)計(jì)工作的前期，與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較;施工方案考慮對進(jìn)度的影響、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)：整個項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目決策階段時確定，業(yè)主方管理的任務(wù)、項(xiàng)目的實(shí)施階段總進(jìn)度：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段進(jìn)度;設(shè)計(jì)進(jìn)度;招標(biāo)進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;物資采購進(jìn)度;項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

　　9、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　10、總進(jìn)度綱要內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。

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