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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)筆記整理(21)

來(lái)源:考試吧 2013-05-23 9:12:41 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)

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  1、支付擔(dān)保作用:確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;解決工程款拖欠現(xiàn)象。

  2、建設(shè)合同分析原因:條文繁雜,內(nèi)涵意義深刻,法律語(yǔ)言不易理解;同在一個(gè)工程中多份合同交織,關(guān)系復(fù)雜;文件和工程活動(dòng)具體要求的銜接處理;如何全面理解合同;存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),包括合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);條款落實(shí);產(chǎn)生爭(zhēng)議。

  3、建設(shè)合同承包人任務(wù):明確總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的。明確工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范的定義;明確工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示;明確工程變更索賠有效期,28或14天。

  4、如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,承包人須無(wú)條件執(zhí)行;如果超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,可向發(fā)包人提出工程變更的補(bǔ)償要求。

  5、建設(shè)合同發(fā)包人責(zé)任:委托工程師全權(quán)履行;對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分、裁決、協(xié)調(diào),承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策;提供施工條件;及時(shí)支付工程款、接收已完工程。

  6、建設(shè)合同價(jià)格分析:計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍;工程計(jì)量程序,工程款結(jié)算方法和程序;合同價(jià)格的調(diào)整;拖欠工程款的合同責(zé)任。

  7、在合同分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間、程序以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。

  8、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交表示:發(fā)包人認(rèn)可并接收工程,承包人施工任務(wù)完結(jié);工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;承包人照管責(zé)任結(jié)束和發(fā)包人照管責(zé)任開(kāi)始;保修責(zé)任的開(kāi)始;合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

  9、仲裁包括所依據(jù)的法律、地點(diǎn)、方式、程序、仲裁結(jié)果的約束力。

  10、合同分析后,由合同管理人員向各層次管理者作合同交底,把合同責(zé)任具體地落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作上。

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