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2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(1)

來源：考試吧　2015-09-04 14:16:13　【要考試，上考試吧！】　一建萬題庫
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　　2015一級建造師《項目管理》第一章高頻考點匯總熱點文章

　　1Z202000建設工程項目施工成本控制

　　1Z202010施工成本管理的任務與措施

　　1Z202011施工成本管理的任務

　　★高頻考點1：施工成本組成

　　☆速記點評：施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，包括：所消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用;周轉材料的攤銷費或租賃費;施工機械的使用費或租賃費;支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質的津貼;以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出等。

　　★高頻考點2：施工成本管理的任務

2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(1)

2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(1)

　　☆速記點評：注意上述說明中的內容，尤其是其中一些關鍵詞的界定以及互相之間的關系要在理解的基礎上記憶。

　　★高頻考點3：施工成本計劃編制原則

　　表1Z202011—3

序號

原則

內容說明

1

從實際情況出發(fā)

須注意避免以下情況發(fā)生：

(1)為了降低成本而偷工減料，忽視質量；

(2)不顧機械的維護修理而過度、不合理使用機械；

(3)片面增加勞動強度，加班加點；

(4)忽視安全工作，未給職工辦理相應的保險等

2

與其他計劃相結合

施工成本計劃必須與施工項目的其他計劃，如施工方案、生產(chǎn)進度計劃、財務計劃、材料供應及消耗計劃等密切結合，保持平衡

3

采用先進技術經(jīng)濟定額

施工成本計劃必須以各種先進的技術經(jīng)濟定額為依據(jù)，并結合工程的具體特點，采取切實可行的技術組織措施作保證

　　續(xù)表

序號

原則

內容說明

4

統(tǒng)一領導、分級管理

編制成本計劃時應采用統(tǒng)一領導、分級管理的原則，同時應樹立全員進行施工成本控制的理念

5

適度彈性

施工成本計劃應留有一定的余地，保持計劃的彈性。在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應環(huán)境變化的能力

　　☆速記點評：施工成本計劃應滿足的要求：(1)合同規(guī)定的項目質量和工期要求;(2)組織對項目成本管理目標的要求;(3)以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎的要求;(4)有關定額及市場價格的要求;(5)類似項目提供的啟示。

　　★高頻考點4：施工成本計劃的指標

　　☆速記點評：施工成本計劃的具體內容包括：(1)編制說明;(2)施工成本計劃的指標;(3)按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表;(4)按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項目的造價分析，分別對人工費、材料費、機具費和企業(yè)管理費進行匯總，形成單位工程成本計劃表。

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