1Z201044施工任務(wù)委托的模式
考點(diǎn)1
施工任務(wù)委托的模式：1施工總承包模式、2施工總承包管理模式、3平行委托模式
一、 施工總承包(建筑公司)
考點(diǎn)2
施工總承包的特點(diǎn)：(經(jīng)業(yè)主同意才可以分包)
1、投資控制方面(好)
(1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投票報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投票人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);
(2)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的投資控制;
(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠。
2、進(jìn)度控制方面(不好)
開(kāi)工遲、建設(shè)周期長(zhǎng)，這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其他其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
3、質(zhì)量控制方面(不好)依賴(lài)
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
4、合同管理方面(好)
(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小;
(2)“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
5、組織和協(xié)調(diào)方面(好)
業(yè)主只對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其工作量比平行發(fā)包大大減小，對(duì)業(yè)主有利。
二、施工總承包管理(建設(shè)公司)
考點(diǎn)3
施工總承包管理模式的特點(diǎn)：(總包管理方想做工程，可通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù))
1、 投資控制方面(不好)
(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù);
(2)在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn);
(3)由業(yè)主與分包人直接簽約，可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn);
2、 進(jìn)度控制方面(好)
有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期。
3、 質(zhì)量控制方面(好)
(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行;
(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”的原則，對(duì)質(zhì)量控制有利;
(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，可減輕業(yè)主方管理的工作量。
4、合同管理方面(不好)多
(1)所有分包的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;
(2)對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付，有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理。
5、組織與協(xié)調(diào)方面(特好)
由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。
考點(diǎn)4
施工總承包管理與施工總承包模式的比較：(一同五不同)
|
區(qū)別點(diǎn) |
施工總承包管理 |
施工總承包 |
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工作開(kāi)展程序 |
設(shè)計(jì)圖完成部分后可招標(biāo)，邊招標(biāo)邊施工 |
先進(jìn)行設(shè)計(jì)，完成后招投標(biāo)，最后施工 |
|
合同關(guān)系 |
業(yè)主與總承包管理均可與分包單位簽訂 |
直接與分包單位簽訂 |
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分包單位的選擇和認(rèn)可 |
若業(yè)主選擇，總承包管理單位認(rèn)可 |
總承包單位選擇，業(yè)主認(rèn)可 |
|
對(duì)分包單位的付款 |
若業(yè)主支付，需經(jīng)總承包管理單位認(rèn)可 |
總承包單位支付 |
|
對(duì)分包單位的管理和服務(wù) |
負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù) | |
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施工總承包管理的合同價(jià)格 |
只確定施工總承包管理費(fèi) | |
1Z201045物資采購(gòu)的模式
考點(diǎn)1
在國(guó)際上，工程建設(shè)物料采購(gòu)模式：
1、 業(yè)主方自行采購(gòu);
2、 與承包商約定某些物料為指定供貨商;
3、 承包商采購(gòu)
我國(guó)《建筑法》規(guī)定：按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
考點(diǎn)2
采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序(有時(shí)間再看看)
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2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》科目特點(diǎn)及學(xué)習(xí)建議
| 在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
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基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
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強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。 |
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考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
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案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
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密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
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密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
報(bào)名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 下載 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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| AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 強(qiáng)化 突破 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
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★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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