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2020年一建項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

來(lái)源:考試吧 2020-4-12 21:35:29 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

  建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

  影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三因素:組織、人的因素、方法與工具,其中組織是決定性因素。

  控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施,組織措施是最重要措施。

  組織論的相關(guān)內(nèi)容(教材圖12201030-2),組織工具的內(nèi)容。

  1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行逐層分解,反映組成該項(xiàng)目的所有工任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。

  2.組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  (1)組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線表示。

  (2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別(教材表12201032)。

  (3)職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn):職能組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作有多個(gè)指令源,線性組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作只有一個(gè)指令源,矩陣組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作有縱橫兩個(gè)指令源。

  3.工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  工作任務(wù)分工表須明確主辦、協(xié)辦和配合部門(mén),主辦部門(mén)至少一個(gè)。

  4.管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  管理五環(huán)節(jié):提出問(wèn)題一籌劃一決策一執(zhí)行一檢查,注意順序。

  5.工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  (1)工作流程組織的分類及其包括的內(nèi)容

  管理工作流程組織。如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。

  (2)工作流程組織的任務(wù)和工作流程圖

  工作流程組織的任務(wù)是定叉工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。

  工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。

  工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。

  6.合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系;兩個(gè)單位有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系。

 

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