文章責編:lanyi
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7、B 8、D 9、B
10、(1)該施工企業(yè)的做法欠妥當。施工組織設(shè)計不能代替項目管理規(guī)劃大綱。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是施工方案、施工進度計劃和施工平面圖,主要是從施工組織和施工技術(shù)角度研究項目管理工作,不能解決目標規(guī)劃、風險規(guī)劃和技術(shù)組織措施規(guī)劃等問題。它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標前編制的旨在作為投標的依據(jù),滿足招標文件的要求及簽訂合同要求的文件。施工項目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容,而施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)容遠不如規(guī)劃大綱完整。
(2)如果用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃大綱,施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。
(3)施工項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括:
、夙椖扛艣r;
②項目實施條件分析;
、凼┕ろ椖抗芾砟繕;
、苁┕ろ椖拷M織構(gòu)架;
⑤質(zhì)量目標規(guī)劃和主要施工方案;
、薰て谀繕艘(guī)劃和施工總進度計劃;
、呤┕ゎA算和成本目標規(guī)劃;
、嗍┕わL險預測和安全目標規(guī)劃;
⑨施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃;
、馔稑撕秃炗喓贤(guī)劃;
⑩文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。
主觀題答案僅供參考
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