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2013年一級建造師建筑工程項目造價管理命題考點

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  【命題考點】

  建筑工程造價的構(gòu)成;建筑工程造價的控制;建筑工程工程量清單計價的應(yīng)用;建筑工程合同價款的確定與調(diào)整;建筑工程預(yù)付款和進度款的計算;建筑工程竣工結(jié)算的確定與調(diào)整;建筑工程施工成本的構(gòu)成;建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用;材料采購和保管;施工機械設(shè)備配置的方法;大型施工機械設(shè)備的生產(chǎn)能力;勞務(wù)用工管理;勞動力配置的方法。

  【分析預(yù)測】

  (1)根據(jù)所提供的材料,計算某工程的合同價款,其計算依據(jù)有《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等。

  (2)根據(jù)所提供的材料,分析建設(shè)工程合同采用的是計價方式為固定價格合同、可調(diào)價格合同,還是成本加酬金合同。

  (3)根據(jù)所提供的材料,計算建設(shè)工程合同的預(yù)付款、承包商應(yīng)得到的進度款,在計算過程中可能會涉及合同價款的調(diào)整。

  (4)根據(jù)所提供的材料,計算綜合單價,并計算竣工結(jié)算價款。

  (5)根據(jù)所提供的材料,計算費用偏差、進度偏差、費用績效指數(shù)、進度績效指數(shù),并對其加以分析。

  (6)建筑工程施工投資管理的內(nèi)容經(jīng)常與建筑工程施工進度管理、建筑工程施工合同管理的內(nèi)容結(jié)合而出案例分析題。

  (7)根據(jù)所提供的材料,分析判斷建筑工程施工機械設(shè)備和勞動力管理是否符合相關(guān)規(guī)定。

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日,工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。

  合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:2009年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

  事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。

  事件3:截止2009年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。

  事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

  事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本,其構(gòu)成為直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中,施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

  【問題】

  1.事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

  2.事件2中,施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?

  3.事件3中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。

  4.事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?

  5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

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