查看匯總：2013年一級建造師《建筑工程》要點盤點匯總

　　事故隱患處理：

　�、� 項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。

　�、� 項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權(quán)限。

　�、� 事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工，以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

　�、� 驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。

　　三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。

　　“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。

　　“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。

　　建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導致的事故有：

　�、� 洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導致高處墜落、物體打擊等;

　�、� 電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導致觸電、火災(zāi)等;

　�、� 大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導致物體打擊等;

　�、� 化學危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導致火災(zāi)、爆炸等;

　　⑤ 架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導致高處墜落、物體打擊等;

　�、� 現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導致物體打擊等。

　　施工現(xiàn)場安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作。①“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設(shè)備防護裝置等。②“量”：主要是用尺實測實量。③“測”：用儀器、儀表實地進行測量。④“現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際操作，檢驗其靈敏程度。

　　施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等

　　安全檢查的主要形式有：

　　⑴ 項目每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的安全大檢查;

　�、� 施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查;

　　⑶ 季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護安全檢查;

　　⑷ 由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進行專項安全檢查;

　�、� 由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查;

　�、� 對塔式起重機等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進行安全驗收、檢查

　　安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告、說明已達項目、未達項目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。

　　項目經(jīng)理應(yīng)針對以下四方面進行安全隱患處理：

　�、� 應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

　�、� 應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。

　�、� 安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責任人當場指出，限期糾正。

　　④ 安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

　　職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：

　　1. 策劃與準備階段：領(lǐng)導決策與準備;人員培訓;初始評審;方針、目標及環(huán)境管理方案;體系文件策劃。

　　2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。

　　3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行;內(nèi)審及管理評審;模擬審核。

　　4. 第三方審核論證階段包括：認證審核準備;認證審核;頒發(fā)證書。

　　“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則。

　　“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。

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