項(xiàng)目采購(gòu)管理
1H420060 機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
1H420061掌握機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)工作的程序
采購(gòu)工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則
一、采購(gòu)工作實(shí)施程序
1.編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。
2.采買
3.催交
4.檢驗(yàn)
5.運(yùn)輸與交付:包括合同約定的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。
6.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理:包括采購(gòu)技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
7.倉(cāng)庫(kù)管理:包括開箱驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)管理、出入庫(kù)管理等內(nèi)容。
8.采購(gòu)結(jié)束工作:包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評(píng)定、采購(gòu)?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購(gòu)工作總結(jié)等內(nèi)容。
1H420064 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目詢報(bào)價(jià)的工作程序
四、報(bào)價(jià)的評(píng)審
報(bào)價(jià)的評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。
1.技術(shù)評(píng)審
(1)報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審批。
2.商務(wù)評(píng)審
(1)商務(wù)評(píng)審由采購(gòu)工程師負(fù)責(zé),采購(gòu)經(jīng)理審批。
3.綜合評(píng)審
(1)采購(gòu)經(jīng)理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)審。
六、招開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商
廠商協(xié)調(diào)會(huì)由采購(gòu)經(jīng)理組織,項(xiàng)目經(jīng)理主持召開。
1.技術(shù)談判
2.商務(wù)談判
(1)商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
(2)商務(wù)談判是以廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)為依據(jù)。
設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收
1H420070 掌握設(shè)備監(jiān)造管理
1H420072 掌握設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收
二、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要規(guī)定
(三)設(shè)備驗(yàn)收的程序
1.設(shè)備驗(yàn)收分為制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
2.在設(shè)備制造過程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
3.按設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
4.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段進(jìn)行。驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先辦理報(bào)關(guān)手續(xù),經(jīng)商檢合格后,再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
【案例1H420070】
設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù):
1) 設(shè)備訂貨合同;
、 全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其它要求;
② 進(jìn)度供貨范圍;
、 設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;
④ 服務(wù)要求:安裝、使用、維護(hù)說明書;
、 施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)務(wù)。
2) 設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖冊(cè)和材料清冊(cè)。
3) 總承包單位制定的監(jiān)造大綱。
施工組織設(shè)計(jì)的編制
1H420080 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施
[案例1H420080-1]
3.分析與答案
(1)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同,可以分為兩類:一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì),又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì),又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
種 類 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求主要目標(biāo)
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 投標(biāo)、簽約 投標(biāo)前 經(jīng)營(yíng)管理層 規(guī)劃性 中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收 簽約后開工前 項(xiàng)目經(jīng)理部 作業(yè)性 施工效率和效益
施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類:
1)施工組織總設(shè)計(jì)
一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。
2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)
一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象。
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主講 老師 |
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報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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/ | 報(bào)名 | ||||||||||
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考前 沖刺 |
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密押點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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