1M422024 進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析

　　機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計劃能否正常實(shí)現(xiàn)，要抓計劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)，而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害，檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差，是推動這個閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的動力。

　　(3)偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　(1)出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。

　　(2)若出現(xiàn)的偏差大于總時差，則必將影響后續(xù)工作和總工期。

　　(3)若出現(xiàn)的偏差大于自由時差，則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

　　(4)如后續(xù)有試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，調(diào)整進(jìn)度計劃要充分考慮留有余地。

　　?復(fù)習(xí)重點(diǎn)掌握;分析偏差對總工期的影響及其計算

　　1M422030 掌握機(jī)電安裝工程作業(yè)計劃的控制

　　1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實(shí)施的要求

　　1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求

　　(1)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計劃和單位工程進(jìn)度計劃的實(shí)施情況或業(yè)主提出的實(shí)時進(jìn)度指標(biāo)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項(xiàng)工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設(shè)備與材料供應(yīng)等情況基礎(chǔ)上，通過必要的計算和平衡后，編制月、旬作業(yè)計劃。

　　(2)編制施工的月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確：具體的計劃任務(wù)目標(biāo);所需要的各種資源量;各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系;存在問題及解決問題的途徑和方法等。

　　(3)施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應(yīng)有計劃說明和實(shí)施措施。

　　2、施工月、旬作業(yè)計劃實(shí)施要求

　　(1)計劃實(shí)施前要進(jìn)行計劃交底，對分承包方和施工隊(duì)下達(dá)計劃任務(wù)書;

　　(2)施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務(wù)單，將計劃任務(wù)落實(shí)到施工作業(yè)班組;施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)有具體的施工形象進(jìn)度和工程實(shí)物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等;

　　(3)在實(shí)施進(jìn)度計劃過程中要做好施工記錄，任務(wù)完成后由施工隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并及時回收施工任務(wù)單;

　　(4)根據(jù)月、旬施工進(jìn)度計劃，掌握計劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系，采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，保證施工有條不紊地按計劃進(jìn)行。

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