41、價值工程：價值是產品的功能與獲得功能全部費用的比值;是對象的比較價值，不是使用、交換價值;特點：目的，用最低壽命周期成本提高產品價值和有效利用資源，壽命周期成本由生產成本和使用維修成本組成;價值核心：對產品進行功能分析;將價值、功能、成本作一整體考慮;強調改革創(chuàng)新;將功能定量化;集體智慧開展有計劃、有組織的管理活動。

　　42、價值工程采用系統(tǒng)的工作方法，分析功能與成本、效益與費用之間關系;主要用規(guī)劃和設計階段。

　　43、提高價值途徑：提高功能F，降低價值C;C不變，提高F;F不變，降低C;F大幅度提高，C較少提高;F略有下降，C大幅度下降。

　　44、價值工程對象選擇：從市場需要出發(fā)，結合本企業(yè)實力系統(tǒng)考慮。

　　原則：設計：產品結構復雜、性能技術指標差距大、體積大、重量大;生產：量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高、廢品率高;銷售：用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期長、競爭激烈、新產品、新工藝;成本：高于同類產品、成本比重大。

　　45、對象選擇方法：因素分析、ABC分析、強制確定、百分比分析、價值指數(shù)

　　46、功能：按重要程度分：基本、輔助;性質分：使用、美學;需求：必要(使用、美學、基本、輔助)、不必要(多余、重復、過剩);量化標準：過剩、不足;總體與局部：。價值工程功能一般指必要功能。

　　47、總體和局部之間是目的和手段的關系，上下關系和并列關系，即目的和手段

　　48、工能整理主要任務：建立功能系統(tǒng)圖

　　49、功能打分法有：強制打分(0-1、0-4)、多比例評分、邏輯評分、環(huán)比評分(DARE)

　　50、計算功能價值V方法：功能成本法、功能指數(shù)法。

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