2009一級建造師《市政公用工程》精華輔導(dǎo)(十六)

　　2問題

　　(1)該項目部的項目經(jīng)理簽批的施工組織設(shè)計是否有效?準(zhǔn)備工作中如何解決矛盾?

　　(2)施工時應(yīng)如何做到對交通的影響最小?

　　(3)項目部對雨季施工方案是否完善，應(yīng)補充哪些內(nèi)容?

　　3分析

　　(1)無效。施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部的上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門的審批手續(xù)，才能生效。施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)在施工前編制，但如事先獲得有關(guān)方面首肯，應(yīng)及時辦理補簽手續(xù)。

　　(2)首先占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)，其次是嚴(yán)格控制臨時占路范圍和時間，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域;并統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志、路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號;對作業(yè)工人進行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》。

　　(3)防雨措施不完善，應(yīng)補充：

　　1)隨時掌握天氣預(yù)報和施工主動權(quán);

　　2)準(zhǔn)備好防雨設(shè)施和材料，

　　3)制定重點工序——焊接和回填作業(yè)措施。

　　4)雨天交通疏導(dǎo)措施。

　　(案例1K420040-3)

　　1背景

　　某公司中標(biāo)了城市跨線橋梁工程，橋梁長1.68kM，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁結(jié)構(gòu)。工程地處城市交通要道，拆遷量大且難度高。項目部經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員編制該橋梁工程的施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計中包括施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設(shè)計內(nèi)容。

　　2問題

　　(1)該項目的施工組織設(shè)計內(nèi)容是否全面，如不全面，還應(yīng)列出哪些內(nèi)容?

　　(2)本工程的施工方案，應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?

　　(3)編制執(zhí)行施工進度計劃要注意哪些主要問題?

　　(4)該工程的施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計應(yīng)考慮哪些因素?