(5)該泵站集水池滿水試驗(yàn)時(shí)，注水分幾次進(jìn)行?分別寫出

　　每次注水到達(dá)的水面標(biāo)高。

　　(6)該泵站集水池準(zhǔn)備安裝一臺(tái)起重設(shè)備，其額定起重量和提升高度如何確定?

　　3.分析與答案

　　(1)項(xiàng)目部不能與發(fā)包單位簽訂整個(gè)污水處理廠的施工合同，也不能與分包涂層施工的專業(yè)公司簽訂施工合同。項(xiàng)目部是某市政公司的一個(gè)臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能簽訂整個(gè)污水處理廠的施工合同和涂層施工的分包合同，應(yīng)由承包單位簽訂。

　　(2)不符合要求。還應(yīng)該要求材料生產(chǎn)廠家提供新型防護(hù)涂層材料有效鑒定證明和生產(chǎn)許可證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)不合理，應(yīng)加泵送劑以滿足泵送要求，增加水泥用量會(huì)產(chǎn)生干縮裂縫和溫度裂縫。

　　(4)還需將池內(nèi)清理干凈，修補(bǔ)池內(nèi)、外缺陷，臨時(shí)封堵預(yù)留、預(yù)埋管口及進(jìn)出水口。檢查充水及排水閘門，不得滲漏。準(zhǔn)備好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施。

　　(5)滿水試驗(yàn)時(shí)，注水分3次進(jìn)行。第1次水面標(biāo)高30.000m，第2次水面標(biāo)高31.500m，第三次水面標(biāo)高33.000m。

　　(6)額定起重量確定：根據(jù)最重吊運(yùn)部件和吊具的總重量確定。提升高度確定原則：滿足機(jī)組(泵房?jī)?nèi)設(shè)備)安裝和檢修的要求。

　　點(diǎn)評(píng)：此題符合考試時(shí)出題的方式，但第3問(wèn)中宜增加“如不合理，請(qǐng)指出合理的方式”。

　　[案例IK414010-2] 背景

　　某市污水治理二期污水預(yù)處理廠工程是世界銀行貸款的重大環(huán)保項(xiàng)目，是市重點(diǎn)工程。工程造價(jià)約人民幣l億1千萬(wàn)元，建設(shè)工期18個(gè)月，建成后日處理污水l?2萬(wàn)噸。

　　甲公司作為總承包商在預(yù)處理廠(WWT/1.1)招投標(biāo)中中標(biāo)，該工程包括十三個(gè)單位工程，其中生產(chǎn)設(shè)施有：總配水井、旋流沉砂池、連接箱涵、交匯井、電氣控制室�？偱渌疄�19.8m×l3.2m、高14.9m的沉井，設(shè)計(jì)地面以下10m。大型對(duì)稱多邊形組合池體，占地面積8500m2，結(jié)構(gòu)

　　形式為鋼筋混凝土薄壁結(jié)構(gòu)。交匯井平面形狀呈五邊形，占地面積400m2，高9.7m。電氣控制室為兩層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積370m2，是全廠動(dòng)力和控制中心。

　　2.問(wèn)題

　　(1)針對(duì)該工程合同簽訂后工藝多次優(yōu)化完善，一直處于邊優(yōu)化邊設(shè)計(jì)邊施工狀態(tài)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)方案進(jìn)行了變更，并編制了變更方案，經(jīng)過(guò)公司總工程師審批后執(zhí)行，這種做法是否符合要求?

　　(2)據(jù)該工程邊優(yōu)化邊設(shè)計(jì)邊施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)哪些措施加強(qiáng)施工進(jìn)度控制?

　　(3)本工程項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容有哪些?安全檢查的重點(diǎn)是什么?

　　(4)根據(jù)建設(shè)方組織召開(kāi)的預(yù)處理廠總體設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議，生產(chǎn)取水泵房、貯水池取消，增設(shè)200m3清水池，工程實(shí)物量比原來(lái)增加了，預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)30d。項(xiàng)目部為確保按照合同工期完工，對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，在采取了多種措施的情況下，工程比原合同工期晚了20d，這是否違約?另外施工單位可否向建設(shè)方索賠?

　　(5)項(xiàng)目部在組建后立即組織相關(guān)項(xiàng)目部成本管理人員對(duì)本工程的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立成本管理制度和成本控制方案，那么成本預(yù)測(cè)能起到什么作用?

　　3.分析與答案

　　(1)這種做法是正確的，按有關(guān)文件規(guī)定：施工組織設(shè)計(jì)必須由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加蓋公章，填寫審請(qǐng)表;有變更時(shí)，應(yīng)有變更審批程序。

　　(2)措施有：

　　1)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作：如規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)平面，需用能源等物資均準(zhǔn)備到位;安排好勞動(dòng)力，將工作落實(shí)到班組;準(zhǔn)備好需用的施工機(jī)具和各類施工材料;落實(shí)好開(kāi)工所需的各種現(xiàn)場(chǎng)條件等。

　　2)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，在施工過(guò)程中，積極配合協(xié)助設(shè)計(jì)

　　單位共同解決施工中的難題，加強(qiáng)圖紙的自審和會(huì)審工作，隨時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，盡可能提前解決設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題，以免造成對(duì)工期的影響。

　　3)應(yīng)對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)充分了解，針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)采取切實(shí)可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。

　　4)編制出切實(shí)可行的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工，不允許有隨意變動(dòng)和拖延工程進(jìn)度的現(xiàn)象。定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃，是否提前或延后，如延后，須采取有力的措施補(bǔ)上延誤的工期，如增加人力、物力和機(jī)具等。

　　5)科學(xué)管理的保證：本工程將充分根據(jù)工程的特點(diǎn)，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，實(shí)行拉開(kāi)作業(yè)面，流水作業(yè)。

　　6)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃按需采購(gòu)，以確保工地不斷料，同時(shí)事先做好物資報(bào)審等手續(xù)。