投標(biāo)書(shū)的編制與內(nèi)容要求：投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按招標(biāo)文件中要求的計(jì)價(jià)方法和各種因素計(jì)算，并按招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)保。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)反復(fù)核對(duì)，包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽以及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志等。

　　投標(biāo)文件的編制原則：

　　1、投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件。

　　2、投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。

　　3、投標(biāo)人不得以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)或其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)。

　　4、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制。

　　5、根據(jù)招標(biāo)文件中要求的計(jì)價(jià)方法，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)水平和計(jì)價(jià)依據(jù)，以及投標(biāo)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格信息，確定標(biāo)價(jià)。

　　6、投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費(fèi)用，包括工程成本、利潤(rùn)、保險(xiǎn)、措施費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)金等。

　　投標(biāo)文件的內(nèi)容：

　　1、投標(biāo)函部分(法人代表(或負(fù)責(zé)人)的身份證明;投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū);投標(biāo)函;投標(biāo)函附錄;投標(biāo)保證余銀行保函;招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。)

　　2、商務(wù)部分(主要是根據(jù)招標(biāo)文件要求提出報(bào)價(jià)。按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)采用工程量清單方式。編制時(shí)要依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行編制。工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價(jià)，其中已經(jīng)包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金以及采用固定價(jià)格的工程所測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。

　　工程量清單報(bào)價(jià)包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)、措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)、其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)、規(guī)費(fèi)和稅金。)

　　3、技術(shù)部分(技術(shù)部分包括施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、擬分包項(xiàng)目情況等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括施工方案、組織管理體系、質(zhì)景保證體系與措施、安全保證體系與措施、環(huán)保文明施仁體系與措施等。施工組織設(shè)計(jì)必須按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容編寫(xiě)，必須響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。編制的一般要求是：文字簡(jiǎn)明扼要、圖文并茂地說(shuō)明分部分項(xiàng)工程的施工方法和方案，主要施工設(shè)備、勞動(dòng)力的使用計(jì)劃;結(jié)合招標(biāo)文件的要求和工程的特殊點(diǎn)，提出切實(shí)可行的工程質(zhì)璧、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及工程進(jìn)度、保證措施，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序提出相應(yīng)的技術(shù)安全措施以及對(duì)地下、地上設(shè)施的保護(hù)等。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況：包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量體系、安全、文明施工保證體系及人員配備均應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。擬分包項(xiàng)目情況，按照招標(biāo)文件要求，列出擬分包的項(xiàng)目。)

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序：

　　1、準(zhǔn)備工作(要熟悉圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明，不明確的地方要向發(fā)包方質(zhì)疑。有必要時(shí)應(yīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)地情況，作為編制施工方案、措施項(xiàng)目、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用的依據(jù)。要了解招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍，材料、半成品和設(shè)備的加工訂貨情況，工程質(zhì)量和工期的要求，物資供應(yīng)方式等。對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)。)

　　2、計(jì)算報(bào)價(jià)(根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算與分析。)

　　3、審核報(bào)價(jià)(計(jì)算得到報(bào)價(jià)后，必須進(jìn)行細(xì)致的調(diào)整，根據(jù)掌握的有關(guān)信息和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析，最后確定報(bào)價(jià)。)

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)方法：施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)由成本(直接費(fèi)、間接費(fèi))、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成。其編制可以采用以下計(jì)價(jià)方法;

　　1、工料單價(jià)法。(分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)。直接費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗最及其相應(yīng)價(jià)格確定。問(wèn)接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算。工料單價(jià)法就是按預(yù)算方式報(bào)價(jià)。)

　　2、綜合單價(jià)法.(分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全綺用單價(jià)。全費(fèi)用單價(jià)綜合計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。綜合單價(jià)法就是工程量清單報(bào)價(jià)法。在投標(biāo)時(shí)，要根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定報(bào)價(jià)。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)的關(guān)系(施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同的施工組織設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)，

　　主要體現(xiàn)在：

　　1、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的人工、材料、機(jī)具等費(fèi)用;

　　2、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及施工管理費(fèi)(管理人員、工程人員、后勤人員工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼、勞保費(fèi)、辦公用品、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、交通、通信等費(fèi)均按本單位規(guī)定進(jìn)行計(jì)算)

　　3、進(jìn)度安排以及施工工藝選擇;

　　4、技術(shù)措施選擇;

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

　　項(xiàng)目成本管理的原則：

　　1、成本最優(yōu)化原則(施工成本管理的目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求 )

　　2、全面管理成本原則(是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的成本管理)。

　　3、成本管理責(zé)任制原則

　　4、成本管理有效化原則(以最少的投人獲取最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。這一原則的實(shí)施，需要采取行政的或經(jīng)濟(jì)的或法律的手段進(jìn)行)。

　　5、成本管理科學(xué)化原則(例如可控責(zé)任成本法便是成本控制的主要方法，這一方法的要點(diǎn)體現(xiàn)了上述各個(gè)原則。)