命題點(diǎn)55市政公用工程施工現(xiàn)場的平面布置與劃分
1.基本要求
(1)在施工用地范圍內(nèi),將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置,滿足組織設(shè)計(jì)及維持社會(huì)交通要求。
(2)市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性,必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接;科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。
(3)工程施工階段按照施工總平面圖要求,設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料和停放機(jī)械設(shè)備等。
2.總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)
(1)現(xiàn)場勘查、信息收集、分析數(shù)據(jù)資料;32程所在地區(qū)的原始資料,包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位提供的資料,工程所在地區(qū)的自然條件及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、交通疏導(dǎo)(方案)圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃。(3)現(xiàn)有和擬建工程的具體位置、相互關(guān)系及凈距離尺寸。
(4)各種工程材料、構(gòu)件、半成品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具等資源需要計(jì)劃。(5)建設(shè)單位可提供房屋和其他設(shè)施。
(6)批準(zhǔn)的臨時(shí)占路和用地等文件。
3.總平面布置原則
(1)滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及施工組織的需求,平面布置合理、緊湊,盡可能減少施工用地。
(2)合理組織運(yùn)輸,保證場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,各種材料能按計(jì)劃分期分批進(jìn)場,避免二次搬運(yùn),充分利用場地。
(3)因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時(shí)占用場地,且應(yīng)滿足施工流程的要求,減少各工種之間的干擾。
(4)在保證施工順利進(jìn)行的條件下,降低工程成本,可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施。
(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置,應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公用房靠近施工現(xiàn)場,福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。
(6)施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)的要求。
4.平面布置的內(nèi)容
(1)施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。
(2)給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置。
(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。
(4)現(xiàn)場運(yùn)輸通道、便橋及安全消防臨時(shí)設(shè)施。
(5)環(huán)保、綠化區(qū)域位置。
(6)圍墻(擋)與人口位置。
命題點(diǎn)56市政公用工程施工現(xiàn)場封閉管理
1.封閉管理施工現(xiàn)場的作業(yè)條件差,不安全因素多,在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員,也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此,施工現(xiàn)場必須實(shí)施封閉式管理,將施工現(xiàn)場與外界隔離,同時(shí)保護(hù)環(huán)境、美化市容。
2.圍擋(墻)
(1)施工現(xiàn)場圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,不得留有缺口,并根據(jù)地質(zhì)、氣候、圍擋(墻)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)與計(jì)算,確保圍擋(墻)的穩(wěn)定性、安全性。
(2)圍擋的用材應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀,宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料,不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。
(3)施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)高于1.8m,在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于2.1m,且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
(4)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。
(5)雨后、大風(fēng)后以及春融季節(jié)應(yīng)當(dāng)檢查圍擋的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.大門和出入口
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有固定的出入口,出入口處應(yīng)設(shè)置大門。
(2)施工現(xiàn)場的大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)。
(3)出入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員,制定門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。(4)施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”。
(5)標(biāo)牌是施工現(xiàn)場重要標(biāo)志的一項(xiàng)內(nèi)容,所以不但內(nèi)容應(yīng)有針對性,同時(shí)標(biāo)牌制作、掛設(shè)也應(yīng)規(guī)范整齊、美觀,字體工整。
4.警示標(biāo)牌布置與懸掛
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,有針對性地設(shè)置、懸掛安全警示標(biāo)志。
(2)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(3)安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)安全標(biāo)志設(shè)置后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,并填寫施工現(xiàn)場安全標(biāo)志登記表。
命題點(diǎn)57市政公用工程環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的目標(biāo)
(1)滿足國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
(2)滿足工程合同和施工組織設(shè)計(jì)要求。
(3)兌現(xiàn)投標(biāo)文件承諾。
命題點(diǎn)58市政公用工程環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的基本要求
(1)市政公用工程常常處于城鎮(zhèn)區(qū)域,具有與市民近距離相處的特殊性,因而必須在施工組織設(shè)計(jì)中貫徹綠色施工管理,詳細(xì)安排好文明施工、安全生產(chǎn)施工和環(huán)境保護(hù)方面措施,把對社會(huì)、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。
(2)文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目部每月應(yīng)進(jìn)行一次文明施工檢查,將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程當(dāng)中,做到常抓不懈。
(3)定期走訪沿線機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、街道和當(dāng)?shù)卣炔块T,及時(shí)征求他們的意見,并在施工現(xiàn)場設(shè)立群眾信訪接待站,由專人負(fù)責(zé)沿線群眾反映的情況和意見,對反映的問題要及時(shí)解答并盡快落實(shí)解決。
(4)建立文明施工管理制度,現(xiàn)場應(yīng)成立專職的文明施工小分隊(duì),負(fù)責(zé)全線文明施工的管理工作。
命題點(diǎn)59市政公用工程分包人員實(shí)名制管理的目的
勞務(wù)實(shí)名制管理是勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,使總包對勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對號、調(diào)配有序,從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性、實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
命題點(diǎn)60市政公用工程分包人員實(shí)名制管理的意義
(1)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范雙方履約行為,使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道,從根本上規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減少勞動(dòng)糾紛、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。
(2)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,掌握勞務(wù)人員的技能水平,工作經(jīng)歷,有利于有計(jì)劃、有針對性地加強(qiáng)對農(nóng)民工的培訓(xùn)。切實(shí)提高他們的知識(shí)和技能水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
(3)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,逐人做好出勤、完成任務(wù)的記錄,按時(shí)支付工資,張榜公示工資支付情況,使總包可以有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)的工資發(fā)放。
(4)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理,使總包企業(yè)了解勞務(wù)企業(yè)用工人數(shù)、工資總額,便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
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