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2013年一級建造師《市政工程》命題規(guī)律解讀(24)

來源:考試吧 2013-07-08 9:16:07 要考試,上考試吧! 一建萬題庫

 

  命題點76市政公用工程施工質(zhì)量保證計劃實施要點

  1.基本規(guī)定

  (1)質(zhì)量保證計劃實施的目的是確保施工質(zhì)量滿足工程施工技術(shù)標準和工程施工合同的要求。

  (2)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工,控制質(zhì)量計劃的實施。項目負責(zé)人對質(zhì)量控制負責(zé),質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責(zé)任人負責(zé);并按規(guī)定保存控制記錄。

  (3)承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負責(zé)。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。

  (4)質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

  (5)施工項目部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法。

  2.質(zhì)量管理與控制重點

  (1)關(guān)鍵工序和特殊過程:包括質(zhì)量保證計劃中確定的關(guān)鍵工序,施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險大的重要分項工程。

  (2)質(zhì)量缺陷:針對不同專業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。

  (3)施工經(jīng)驗較差的分項工程:應(yīng)制定專項施工方案和質(zhì)量保證措施。

  (4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備:制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準,并應(yīng)按規(guī)定報批。

  (5)實行分包的分項、分部工程:應(yīng)制定質(zhì)量驗收程序和質(zhì)量保證措施。

  (6)隱蔽工程:實行監(jiān)理的工程應(yīng)嚴格執(zhí)行分項工程驗收制;未實行監(jiān)理的工程應(yīng)事先確定驗收程序和組織方式。

  命題點77市政公用工程施工質(zhì)量管理與控制

  1.按照施工階段劃分質(zhì)量控制目標和重點

  (1)施工準備階段質(zhì)量控制,重點是質(zhì)量計劃和技術(shù)準備。

  (2)施工階段質(zhì)量控制,應(yīng)隨著工程進度、施工條件變化確定重點。

  (3)分項工程成品保護,重點是不同施工階段的成品保護。

  2.控制方法

  (1)制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施。

  (2)重點部位動態(tài)管理,專人負責(zé)跟蹤和記錄。

  (3)加強信息反饋,確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。

  (4)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須分析原因,分清責(zé)任,采取有效措施進行整改。

  命題點78市政公用工程施工準備階段質(zhì)量管理的要求

  (1)市政公用工程通常具有專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會之間配合工作多、干擾多,導(dǎo)致施工變化多。項目部進場后應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。

  (2)在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上,針對工程項目不確定因素和質(zhì)量影響因素,進行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估。

  (3)在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估基礎(chǔ)上編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃。

  命題點79市政公用工程施工準備階段質(zhì)量管理的內(nèi)容

  (1)組織準備。

  (2)技術(shù)管理的準備工作。

  (3)技術(shù)交底與培訓(xùn)。

  (4)物資準備。

  (5)現(xiàn)場準備。

  命題點80市政公用工程施工過程質(zhì)量事故預(yù)防的施工質(zhì)量因素控制

  1.施工人員控制

  (1)項目部管理人員保持相對穩(wěn)定。

  (2)作業(yè)人員滿足施工進度計劃需求,關(guān)鍵崗位工種符合要求。

  (3)按照崗位標準對項目部管理人員的工作狀態(tài)進行考核,并記錄考核結(jié)果。(4)項目部管理人員考核結(jié)果與獎罰。

  (5)勞務(wù)人員實行實名制管理。

  2.材料的質(zhì)量控制

  (1)材料進場必須檢驗,依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。

  (2)材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存有關(guān)規(guī)定進行,并應(yīng)建立臺賬。

  (3)按照有關(guān)規(guī)定,對材料、半成品、構(gòu)件進行標識。

  (4)未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等,必須按規(guī)定進行檢驗或拒絕驗收。

  (5)對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。

  (6)對承包方自行采購的物資應(yīng)報監(jiān)理工程師進行驗證。

  (7)在進場材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫管員按單發(fā)貨。

  3.機械設(shè)備的質(zhì)量控制

  (1)應(yīng)按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。

  (2)進場的施工機械應(yīng)經(jīng)檢測合格,滿足施工需要。

  (3)應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。

  (4)計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和驗證,計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

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