1、投標(biāo)文件技術(shù)部分中的施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容應(yīng)有哪些?(方案、組織管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明體措)
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方法有哪幾種?(工料單價(jià)-分部分項(xiàng)工程量單價(jià)為直接費(fèi)、綜合單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià))
3、何謂施工項(xiàng)目成本管理的成本最優(yōu)化原則?(合理限度相關(guān)因素管理，達(dá)到成本最低要求)
4、何謂施工項(xiàng)目成本管理的全面管理成本原則?(全企業(yè)、全員、全過程的成本管理)
5、何謂施工項(xiàng)目管理的成本責(zé)任制原則?(完全責(zé)任、相應(yīng)責(zé)任的全員全過程分級(jí)歸口成本、費(fèi)用管理責(zé)任制)
6、何謂施工項(xiàng)目管理的成本管理有效化原則?最少投入最大產(chǎn)出，最少人力完成成本管理
7、何謂施工項(xiàng)目管理的成本管理科學(xué)化原則? 現(xiàn)代化科學(xué)方法
8、施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作有哪些?(加-成本;加-定額預(yù)算;完-原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作;建-責(zé)任制度)
9、施工項(xiàng)目成本責(zé)任制包括哪幾個(gè)方面?(成本管理責(zé)任：預(yù)、技、材、機(jī)、行、財(cái))
10、施工項(xiàng)目部成本控制的主要措施有哪些?(組、技、經(jīng)、合)
11、確定項(xiàng)目部的成本責(zé)任目標(biāo)應(yīng)遵循的程序?(合同后，確定正常情況下企管、財(cái)務(wù)、成本;作為可控成本，目標(biāo))
12、施工項(xiàng)目成本管理流程?(預(yù)計(jì)控核分考)
13、項(xiàng)目經(jīng)理可否簽訂分包合同?(企業(yè)法人授權(quán)委托時(shí)可以簽訂。)
14、施工項(xiàng)目的合同管理依據(jù)的法律法規(guī)有哪些?(分買租借遵守合同法、建筑法等;書面)
15、施工項(xiàng)目部如何履行合同?(組織、遵守、不可抗、分包、書面)
16、合同終止后，承包方應(yīng)做的合同評(píng)價(jià)工作內(nèi)容有哪些?(訂立、履行、管理、條款)
17、實(shí)行工程設(shè)計(jì)、施工總承包的工作有哪些規(guī)定?(具備資質(zhì);可以分包但不得單項(xiàng)、單位;)
18、施工項(xiàng)目分包招標(biāo)要求有哪些?(合同規(guī)定或載明;按規(guī)定程序招標(biāo);合格分包方擇優(yōu);按合同法進(jìn)行分包管理)
19、何謂工程索賠?一方因另一方不履行合同以及出現(xiàn)不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受的損失，向另一方提出索賠的行為
20、承包方進(jìn)行工作索賠應(yīng)遵從的原則是什么?(理由和證據(jù);按合同;準(zhǔn)確合理計(jì)算)
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