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喜訊:雄鷹網(wǎng)校2014一建管理原題及考點展示

來源：考試吧　2014-09-29 11:38:10　【要考試，上考試吧！】　一建萬題庫
2014年一級建造師考試已結(jié)束，雄鷹網(wǎng)校項目管理原題及考點展示，感謝大家對網(wǎng)校的支持，預(yù)祝所有考生順利通關(guān)！

　　2014年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，相信經(jīng)過一段時間的努力大家都會取得好的成績!

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　　具體命中率及分值分布如下：

2014年一級建造師《項目管理》原題及考點展示
題型 題號 真題內(nèi)容 命中分值 命中知識點 命中班次
單選 1 合同交底的目的和任務(wù) 1 施工合同實施 考點解析班
2 垃圾焚燒處理 1 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 直播押題班
3 采購責(zé)任問題 0
4 成本計劃編制依據(jù) 1 施工成本計劃 內(nèi)部資料班
5 施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容 1 項目施工質(zhì)量控制 考點解析班
6 質(zhì)量事故的主要原因 0 施工質(zhì)量不合格的處理
7 物資采購管理程序 1 物資采購的模式 考點解析班
8 施工成本計劃的關(guān)鍵 1 施工成本計劃 內(nèi)部資料班
9 項目投資的動態(tài)控制 1  動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用 內(nèi)部資料班
10 總承包方項目管理工作的周期 1 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 內(nèi)部資料班
11 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則批準(zhǔn) 1  監(jiān)理的工作方法 考點解析班
內(nèi)部資料班
12 差額計算法應(yīng)用 1  施工成本分析的方法 內(nèi)部資料班
13 施工總進(jìn)度計劃的編制 0 項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)
14 題目暫缺
15 人工費的控制的方法 1 項目施工成本控制 直播押題班
16 項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程 1 項目目標(biāo)的動態(tài)控制 考點解析班
內(nèi)部資料班
17 抵押擔(dān)保 1 施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保 內(nèi)部資料班
直播押題班
18 溝通者的溝通能 0 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
19 噪聲控制技術(shù) 0 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
20 風(fēng)險評估 1 項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程 內(nèi)部資料班
21 施工安全技術(shù)擬選要求和內(nèi)容 0 安全生產(chǎn)管理
22 建安工程一切險 0 施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保
23 最大成本加費用合同 1 施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保 內(nèi)部資料班
24 輔助性要素 0 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
25 項目信息門戶 1  管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能 考點解析班
內(nèi)部資料班
26 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 1 項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 直播押題班
27 題目暫缺
28 題目暫缺
29 題目暫缺
30 題目暫缺
31 題目暫缺
32 項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的建立 1 政府對項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 直播押題班
33 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 1 直播押題班
34 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 考點解析班
35 總時差 1 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 內(nèi)部資料班
36 連環(huán)置換法 1 施工成本分析的方法 內(nèi)部資料班
37 題目暫缺
38 項目實施階段管理策劃 1 項目采購的模式 考點解析班
39 項目質(zhì)量控制體系 1 項目質(zhì)量控制體系 內(nèi)部資料班
40 工期延誤劃分 0 索賠
41 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序 1 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 內(nèi)部資料班
42 業(yè)主方項目管理服務(wù) 0 項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
43 大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析 1 項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 內(nèi)部資料班
44 題目暫缺
45 安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析 0 安全生產(chǎn)管理
46 題目暫缺
47 工程質(zhì)量不符合要求的做法 1 項目質(zhì)量驗收 考點解析班
48 題目暫缺
49 題目暫缺
50 題目暫缺
51 題目暫缺
52 合同計價方式 1 國際常用的施工承包合同條件 內(nèi)部資料班
53 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 1 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 內(nèi)部資料班
54 題目暫缺
55 良好行為記錄信息的公布期限 1 施工合同履行過程中的誠信自律 考點解析班
56 發(fā)包人的義務(wù) 1 項目總承包合同的內(nèi)容 考點解析班
57 投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正 1 國際建設(shè)工程施工承包合同 考點解析班
58 程缺陷責(zé)任期 1 國際建設(shè)工程施工承包合同 考點解析班
59 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距 0 項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
60 直方圖 1  直方圖法的應(yīng)用 內(nèi)部資料班
61 施工成本分析 1 施工成本管理的任務(wù) 考點解析班
62 索賠工期 1   工期索賠的計算 內(nèi)部資料班
63 質(zhì)量風(fēng)險中的管理風(fēng)險 1 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制 直播押題班
64 題目暫缺
65 管理工作的核心任務(wù) 1  項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 考點解析班
66 題目暫缺
67 題目暫缺
68 工程施工質(zhì)量事故的處理程序 1 施工質(zhì)量不合格的處理 內(nèi)部資料班
69 題目暫缺
70 題目暫缺
多選 71
72
73 施工成本計劃依據(jù) 2 施工成本計劃 直播押題班
74
75
76 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案 2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 直播押題班
77 空氣污染防治措施 2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求 內(nèi)部資料班
78 申請工程竣工驗收的條件 2 竣工質(zhì)量驗收 直播押題班
79 會議的組織設(shè)計的內(nèi)容 0 項目進(jìn)度控制的組織措施
80 施工總承包管理模式優(yōu)點 2  施工任務(wù)委托的模式 內(nèi)部資料班
81 工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任 2 施工合同實施的控制 內(nèi)部資料班
82 糾偏措施中的技術(shù)措施 2  項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 內(nèi)部資料班
83 項目經(jīng)理的職責(zé) 2  施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 直播押題班
84 合同文本的組成 2 合同的內(nèi)容 內(nèi)部資料班
85 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 2 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 內(nèi)部資料班
86 項目管理任務(wù)分工表 2  工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用 直播押題班
87 進(jìn)度控制的功能 2  項目管理信息系統(tǒng)的功能 內(nèi)部資料班
88 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容 2 施工成本分析的方法 內(nèi)部資料班
89 投標(biāo)擔(dān)保的擔(dān)保方式 2 工程擔(dān)保的內(nèi)容 考點解析班
90 組織風(fēng)險 2 項目的風(fēng)險類型 內(nèi)部資料班
91 直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù) 2 直方圖法的應(yīng)用 考點解析班
92 采用變動總價合同 2 總價合同的運用 內(nèi)部資料班
93 工程總承包項目管理的主要內(nèi)容 2 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 內(nèi)部資料班
94 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 2  監(jiān)理的工作方法 直播押題班
95 發(fā)包人責(zé)任和義務(wù) 2  施工承包合同的內(nèi)容 直播押題班
96 分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨傅膬?nèi)容 2 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 直播押題班
97 工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布 2  施工招標(biāo)的內(nèi)容 直播押題班
98 工程質(zhì)量事故 2 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類 直播押題班
99 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 2 項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法
100 施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)單位 2 項目質(zhì)量控制 內(nèi)部資料班
統(tǒng)計 押中考題及知識點約 89 分，命中率為86.4%

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名師課程		 主講
老師		 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
 基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
 強(qiáng)化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點。
課程優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運用程度。
 沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法
 考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點及趨勢，掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點匹配合適題目，同步梳理出題要點。
 高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣。
 案例專項
突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。
 密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗，查缺補(bǔ)漏，夯實基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢：核心考點強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點。
 通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分。
課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實用性極強(qiáng)。
 應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
 密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分。
課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識點，臨考提分。
 報名
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課時安排 1小時/科 20-24
小時/科		 30-36
小時/科		 0.5小時/科 12-18
小時/科		 9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王		 / 報名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象
菲菲		 / 報名
機(jī)電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試，高效取證		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試，高效取證		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI
私
塾
基
因
提
分
模
式		 導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo)：全面掌握知識點，打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢：全方位無死角精講教材知識點，梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點
優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識點智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點及趨勢，掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點匹配合適題目，同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
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課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗，查缺補(bǔ)漏，夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢：核心考點強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢：核心考點強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
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課程目標(biāo)：模擬實戰(zhàn)，掌握實戰(zhàn)技巧，考場不慌亂
課程優(yōu)勢：核心考點強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分
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終極
搶分
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
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套餐價格 全科:￥10880
實務(wù)單科:￥4880
公共單科:￥4680 		全科:￥8880
實務(wù)單科:￥3280
公共單科:￥3080
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工程經(jīng)濟(jì)
共計479課時
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學(xué)
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距離2025年考試還有
天
2025一建考試時間：9月6日-7日
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