2016年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，相信經(jīng)過一段時(shí)間的努力大家都會取得好的成績!
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具體命中率及分值分布如下：
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2016年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》原題及考點(diǎn)展示 | |||||
| 題型 | 題號 | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識點(diǎn) | 命中班次 |
| 單選 | 1 | 關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 |
| 2 | 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生 | 1 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 3 | 某工程因發(fā)包人原因造成承 | 1 | 建設(shè)工程索賠 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 4 | 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中 | 0 | |||
| 5 | 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí) | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 6 | 施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中 | 1 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 7 | 可以用來分析各種因素對成本影響程度的是 | 1 | 施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 8 | 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 | 精講班 | |
| 9 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 10 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 11 | 某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 12 | 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營 | 1 | 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 | 精講班 | |
| 13 | 關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 14 | 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 15 | 下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 16 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 | 1 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 17 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 18 | 關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 19 | 根據(jù)動態(tài)控制原理 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 20 | 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 21 | 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資， | 1 | 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 22 | 某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量3200m2 | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 23 | 溝通的兩個(gè)層面是指 | 1 | 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 24 | 關(guān)于施工成本控制程序的說法 | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 25 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 | 1 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 26 | 下列施工成本分析依據(jù)中 | 1 | 施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 27 | 根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義 | 0 | |||
| 28 | 關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 29 | 下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 30 | 關(guān)于成本加酬金合同的說法 | 1 | 合同計(jì)價(jià)方式 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 31 | 可以用來對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 32 | 建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù) | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 33 | 各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是 | 1 | 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 34 | 下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有 | 1 | 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 35 | 根據(jù)事故造成損失的程度 | 1 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 36 | 施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 37 | 施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 38 | 關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法 | 1 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 39 | 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng) | 1 | 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 40 | 關(guān)于管理職能分工表的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 41 | 與施工總承包模式相比 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 42 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是 | 1 | 施工成本管理的任務(wù)與措施 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 43 | 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法 | 1 | 施工成本管理的任務(wù)與措施 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 44 | 對必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是 | 0 | |||
| 45 | 關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 46 | 下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 47 | 關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法 | 1 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 48 | 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 49 | 施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（�。⿲Ω鞴こ绦〗M進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。 | 1 | 建設(shè)工程施工合同實(shí)施 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 50 | 工期延誤事件中，屬于共同延誤的是 | 1 | 建設(shè)工程索賠 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 51 | 項(xiàng)目總承方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) | 直播點(diǎn)題班 | |
| 52 | 關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 53 | 下列質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是 | 1 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 54 | 在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 55 | 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 56 | 某按變動單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同中 | 0 | |||
| 57 | 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求 | 1 | 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 58 | 美國AIA合同條件在美洲地區(qū)有較高的權(quán)威性 | 1 | 國際建設(shè)工程施工承包合同 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 59 | 應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是 | 1 | 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 60 | 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次 | 0 | |||
| 61 | 施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃 | 1 | 施工成本計(jì)劃 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 62 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 63 | 關(guān)于DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法 | 1 | 國際建設(shè)工程施工承包合同 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 64 | 設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 65 | 建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的 | 1 | 建設(shè)工程施工合同實(shí)施 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 66 | 在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析， | 1 | 施工成本計(jì)劃 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 67 | 保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指 | 1 | 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 68 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），其關(guān)鍵線路 | 1 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 69 | 保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同 | 1 | 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 70 | 在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損 | 0 | |||
| 多項(xiàng) | 71 | 按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理的內(nèi)容 | 2 | 施工成本計(jì)劃 | 教材精講班 |
| 72 | 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析 | 2 | 施工成本分析 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 73 | 施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明 | 2 | 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 74 | 工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能 | 2 | 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 | 教材精講班 | |
| 75 | 關(guān)于固定總價(jià)合同的說法 | 2 | 合同計(jì)價(jià)方式 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 76 | 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件 | 2 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 77 | 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 | 2 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 78 | 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 79 | 下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有 | 2 | 建設(shè)工程施工合同實(shí)施 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 80 | 關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 81 | 關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 82 | 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí) | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 83 | 關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f法 | 0 | |||
| 84 | 關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 85 | 下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的 | 2 | |||
| 86 | 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 87 | 施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 88 | 關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法 | 2 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 89 | 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法 | 2 | 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) | 直播點(diǎn)題班 | |
| 90 | 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法 | 2 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 91 | 根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析 | 2 | 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 92 | 下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的 | 2 | 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 93 | 根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 94 | 下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 95 | 關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法 | 2 | 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 96 | 下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的 | 2 | 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 97 | 下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有 | 2 | 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo) | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 98 | 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng) | 0 | 0 | ||
| 99 | 關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法 | 2 | 施工成本控制 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 100 | 施工成本分析是在成本形成過程中 | 2 | 施工成本分析 | 直播點(diǎn)題班 | |
| 統(tǒng)計(jì) |
共計(jì)130分，押中考題及知識點(diǎn)約120分，命中率為92.31% | ||||
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣。 |
案例專項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分。 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識點(diǎn)，臨考提分。 |
報(bào)名 |
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 下載 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
| 機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
| 公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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| AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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| 夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：全方位無死角精講教材知識點(diǎn)，梳理知識體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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| ★★★★★ 五星題庫 |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
| 無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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