11[單選題] 關于施工質量計劃審批程序的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理工程師提出的建議,施工質量計劃編制主體應強制執(zhí)行
B.施工質量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后,修改內容不需要按審批程序進行審批
C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅持項目質量標準和質量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關系
D.施工質量計劃由項目經理部主持編制,報施工企業(yè)組織管理層批準,經項目監(jiān)理機構確認后,上報建設單位
參考答案:D
【考點】施工質量計劃的編制與審批。
【解析】施工質量計劃的編制主體:施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制;施工質量計劃的審批:施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后,應按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業(yè)內部的審批和項目監(jiān)理機構的審查。
(1)企業(yè)內部的審批
施_Y-單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與內部審批,應根據企業(yè)質量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。通常是由項目經理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準。施工質量計劃或施工組織設計文件的內部審批過程,是施工企業(yè)自主技術決策和管理決策的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團隊的智慧和經驗的過程。
(2)項目監(jiān)理機構的審查
實施工程監(jiān)理的施工項目,按照我國建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工承包單位必須填寫《施工組織設計(方案)報審表》并附施工組織設計(方案),報送項目監(jiān)理機構審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構“在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位”。
因此,正確選項是D。
12[單選題] 下列項目決策階段策劃工作中,不屬于項目定義和目標論證工作的是( )。
A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
B.決策期任務分工
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設周期規(guī)劃和論證
參考答案:B
【考點】項目決策階段策劃的工作內容。
【解析】項目定義和項目目標論證其主要工作內容包括:
(1)確定項目建設的目的、宗旨和指導思想;
(2)項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義;
(3)項目總投資規(guī)劃和論證;
(4)建設周期規(guī)劃和論證。
選項B不屬于項目定義和目標論證的內容。
因此,正確選項是B。
13[單選題] 下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是( )。
A.因素分析法
B.成本項目分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案:B
【考點】施工成本分析方法。
【解析】由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內容較多,因此應該在不同的情況下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
因此,正確選項是B。
14[單選題] 在施工現場質量檢查過程中,對于裝飾工程中的水磨石的質量檢驗,應采用觀感質量檢驗方法中的( )。
A.看
B.摸
C.敲
D.照
參考答案:C
【考點】現場質量檢查的方法。
【解析】目測法:即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗,其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
(1)看--就是根據質量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,嘖涂的密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等;
(2)摸--就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別,例如油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等;
(3)敲--就是運用敲擊工具進行聲感檢查,例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應進行敲擊檢查;
(4)照--就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,例如,管道井、電梯井等內的管線、設備安裝質量,裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。
由上述(3)可知,選項C正確。
因此,正確選項是C。
15[單選題] 支付擔保的額度一般為工程合同總額的( )。
A.10%~25%
B.15%~20%
C.20%~25%
D.25%~30%
參考答案:C
【考點】支付擔保的額度。
【解析】發(fā)包人的支付擔保應是金額擔保。實行履約金分段滾動擔保。支付擔保的額度為工程合同總額的20%~25%。本段清算后進入下段。已完成擔保額度,發(fā)包人未能按時支付,承包人可依據擔保合同暫停施工,并要求擔保人承擔支付責任和相應的經濟損失。
因此,正確選項是C。
16[單選題] 關于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是( )。
A.在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險
B.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據
C.業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小
D.不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標,分包合同的招標也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設周期
參考答案:C
【考點】施工任務委托的模式。
【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下,在施工總承包管理模式下。所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責,業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。
因此,正確選項是C。
17[單選題] 關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是( )。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價
參考答案:B
【考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。
【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷組織的管理體
系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。
因此,正確選項是B。
18[單選題] 某工程采用DBB模式建設,則項目總進度目標的控制是( )的任務。
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
參考答案:B
【考點】項目總進度目標論證的工作內容。
【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式,協助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。
因此,正確選項是B。
19[單選題] 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作是( )。
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.分解項目目標
D.收集實際數據
參考答案:C
【考點】項目目標動態(tài)控制的工作程序。
【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序:第一步,項目目標動態(tài)控制的準備工作:
將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。第二步,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:
(1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等;
(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。 第三步,如有必要,則進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。
因此,正確選項是C。
20[單選題] 建設工程項目的質量驗收,主要是指工程項目竣工質量的驗收和( )的驗收。
A.工程資料
B.施工過程
C.分部分項工程
D.工程產品服務
參考答案:B
【考點】建設工程項目施工質量驗收。
【解析】建設工程項目的質量驗收,主要是指工程施工質量的驗收。正確地進行工程 項目質量的檢查評定和驗收,是施工質量控制的重要環(huán)節(jié)。施工質量驗收包括施工過程的質量驗收及工程項目竣工質量驗收兩個部分。
因此,正確選項是B。
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