一、單選題
1.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.組織中,上下級(jí)呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系
B.組織中,每個(gè)人只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示
C.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,次序井然
D.分工合理,對(duì)主管的知識(shí)面及能力要求不高
2.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是( )。
A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法
B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解
D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
3.反映業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與單位有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系可以用( )。
A.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.合同工作關(guān)系圖
4.指令源分別來(lái)自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
5.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
6.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)-指導(dǎo)和管理
B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
7.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程
B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程
D.設(shè)計(jì)工作流程
8.為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.任務(wù)分工表
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
9.在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系用() 聯(lián)系。
A.單向箭線
B.雙向箭線
C.矩形框
D.菱形框
10.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的是()。
A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式只包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)兩種。
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框的含義為一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
C.組織結(jié)構(gòu)模式反映的是-個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系
D.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有唯一 的指令源
1. D; 2. B; 3. A; 4. B; 5. A;
6. B; 7. A; 8. D; 9. A; 10. B;
二、多選題
1.關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的有( )。
A.需整合多方面專家的知識(shí)
B.是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
C.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程
E.其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程
2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( ) 等。
A.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
B.項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證
C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
D.與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃
E.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃
3.項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
4.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括()
A.項(xiàng)目的功能分解
B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D.建立編碼體系
E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
5.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括( )。
A.項(xiàng)目效益分析
B.資金需求量計(jì)劃
C.建設(shè)成本分析
D.融資方案的深化分析
E.技術(shù)方案分析
1. A、C、E;
2. D、E;
3.A、B、C;
4. A、C;
5.B、D
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