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　　案例分析題三

　　【背景資料】

　　某實施監(jiān)理的建設(shè)項目，承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定，在開工前編制了該項目的施工進度計劃，如圖1-13所示(單位：月)。經(jīng)項目業(yè)主確認后承包商按該計劃實施。

　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：施工到第2個月時，業(yè)主要求增加一項工作D，工作D持續(xù)時間為4個月。

　　工作D安排在工作A完成之后，工作I開始之前。

　　事件2：由于設(shè)計變更導(dǎo)致工作G停工2個月。

　　事件3：由于不可抗力的暴雨導(dǎo)致工作D拖延1個月。

　　上述事件發(fā)生后，為保證不延長總工期，承包商需通過壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進度計劃。根據(jù)分析，后續(xù)工作的費率是：工作H為2萬元/月，工作Ⅰ為2.5萬元/月，工作J為3萬元/月。

　　【問題】

　　1.該建設(shè)項目初始施工進度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?計劃工期是多少?

　　2.在該建設(shè)項目初始施工進度計劃中，工作C和工作E的總時差分別是多少?

　　3.繪制增加工作D后的施工進度計劃并計算此時的總工期。

　　4.工作G、D拖延對總工期的影響分別是多少?說明理由。

　　5.根據(jù)上述情況，提出承包商施工進度計劃調(diào)整的最優(yōu)方案，并說明理由。

　　【參考答案】

　　1.該建設(shè)項目初始施工進度計劃的關(guān)鍵工作是：A、B、G、I、J。計劃工期=3+3+3+5+3=17個月。

　　2.計算線路的總時差一計劃工期一通過該線路的持續(xù)時間之和的最大值。

　　工作C的總時差=17-(3+2+3+5+3)=1個月。

　　工作E的總時差=17-(3+3+6+3)=2個月。

　　3.增加工作D后的施工進度計劃如圖1-14所示。

　　此時的總工期=3+3+3+5+3=17個月。

　　4.工作G、D拖延對總工期的影響。

　　(1)工作G的拖延使總工期延長2個月。

　　理由：工作G位于關(guān)鍵線路上，它的拖延將延長總工期。

　　(2)工作D的拖延對總工期沒有影響。

　　理由：工作D沒在關(guān)鍵線路上，對總工期沒有影響。

　　5.承包商施工進度計劃調(diào)整的最優(yōu)方案：各壓縮I工作和J工作的持續(xù)時間1個月。理由：調(diào)整的方案包括三種，第一種方案是壓縮J工作的持續(xù)時間2個月，其增加的費用為3×2=6萬元;第二種方案是各壓縮1工作和J工作的持續(xù)時間1個月，其增加的費用為2.5×1+3×1=5.5萬元;第三種方案是壓縮I工作的持續(xù)時間2個月，同時壓縮H工作的持續(xù)時間1個月，其增加的費用為2.5×2+2×1=7萬元。由于第二種方案增加的費用最低，因此，施工進度計劃調(diào)整的最優(yōu)方案是各壓縮1工作和J工作的持續(xù)時間1個月。

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