14.某工程合同總價1000萬元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0。2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10%。調(diào)值部分中僅鋼材價格變化,鋼材占工程價款的50%。2006年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為( )萬元。
A.105
B.106
C.107
D.108
答案:A
解析:注意調(diào)值公式中的分子應(yīng)取與特定付款證書有關(guān)的期間(本題為2006年8月)最后天的49天前的各成本要素的價格指數(shù),即本題取2008年7月的價格指數(shù)。故計算式為:10%×1000×(0.2+0.5×110/100+0.3)=105萬元
15.某工程合同總額300萬元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣,點為( )萬元。
A.180
B.195
C.225
D.240
答案:C
16.某分項工程的全費用綜合單價為514元/m2,直接費400元/m2,間接費費率13%,利潤率10%,計稅系數(shù)3.41%。現(xiàn)因業(yè)生變更導(dǎo)致該分項工程量增加超出了合同約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)雙方協(xié)商,間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8,則新的全費用綜合單價為( )元/m2。
A.437
B.440
C.452
D.499
答案:D
17.施工成本控制的正確步驟是( )。
A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
答案:D
18.東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價72元/m3,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )元。
A.18000
B.18000
C.36000
D.36000
答案:A
解析:費用偏差(Cv)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)已完工作實際費用(ACWP)=4500×72—4500×68==18000。
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