2011年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理備考試題與答案(7)
61.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )
A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
62.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )
A.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)性控制計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.決策性控制計(jì)劃
63.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,( )是指由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
64.項(xiàng)目人力資源管理包括( )。
A.有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程
B.與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
C.與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
D.有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
65.進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
66.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.事故防范計(jì)劃
B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施
C.工程設(shè)計(jì)文件
D.一般技工的能力
67.人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是( )的過(guò)程。
A.對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C.識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
68.施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo),即( )。
A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)
69.在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中,由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
70.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( )。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 .
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)
D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)
61.B 62.D 63.B 64.D 65.C 66.C 67.C 68.B 69.C 70.C
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報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
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0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
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★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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真題視頻解析
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