2011年一級建造師工程項目管理備考試題與答案(9)

　　81.建設(shè)工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經(jīng)常( 　)。

　　A.按施工成本組成編制

　　B.按子項目組成編制

　　C.按工程進度編制

　　D.將三種方法結(jié)合起來使用

　　82.進度目標分析和論證的目的是( 　)，進度目標是否可能實現(xiàn)。

　　A.落實進度控制的措施

　　B.分析進度目標是否合理

　　C.決定進度計劃的不同功能

　　D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

　　83.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為( 　)天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　84.已知某工作i-j的持續(xù)時間為6天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第23天，則該工作的最早完成時間為( 　)天。

　　A.18

　　B.21

　　C.24

　　D.25

　　85.網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點( 　)。

　　A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭

　　B.只有外向箭頭

　　C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭

　　D.只有內(nèi)向箭頭

　　86.為了實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險，則不屬于常見的影響工程進度的風險的是( 　)。

　　A.政治風險

　　B.軍事風險

　　C.社會風險

　　D.技術(shù)風險

　　87.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括( 　)。

　　A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　B.選擇承發(fā)包模式

　　C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃

　　D.編制項目進度控制的工作流程

　　88.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延( 　)天。

　　A.10

　　B.8

　　C.7

　　D.3

　　89.建設(shè)工程項目進度控制中，涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的措施屬于( 　)。

　　A.組織措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.管理措施

　　D.技術(shù)措施

　　90.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在( 　)過程中形成。

　　A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

　　B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

　　C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

　　D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　81.D 82.B 83.A 84.C 85.C 86.D 87.D 88.A 89.D 90.C