2011年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理備考試題與答案(13)
121.關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
D.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)2F_程的各參與方服務(wù)
122.糾紛裁決委員會(huì)的委員特別應(yīng)具有( )方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。
A.合同管理
B.法律程序
C.施工管理
D.工程施工
123.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不包括( )。
A.觀感性質(zhì)量控制
B.指導(dǎo)性質(zhì)量控制
C.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制
D.功能性質(zhì)量控制
124.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )。
A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件
B.收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件
C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
125.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
126.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B.業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位
C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.施工單位
127.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C.確保工程質(zhì)量
D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.確保工程工期
128.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。
A.項(xiàng)目管理需要做的工作
B.項(xiàng)目的總投資
C.項(xiàng)目的總進(jìn)度
D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
129.以下屬于投資控制糾偏管理措施的有( )。
A.調(diào)整投資控制方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施'工方法
D.采用限額設(shè)計(jì)
E.改進(jìn)施工工具
130.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.管理
D.檢查
E.監(jiān)督
131.常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( )。
A.調(diào)值公式法
B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C.基期價(jià)格調(diào)整法
D.按主材計(jì)算價(jià)差法
E.要素比例調(diào)價(jià)法
132.下列選項(xiàng)中屬于施工成本管理任務(wù)的有( )。
A.成本節(jié)約
B.成本分析
C.成本核算
D.成本考核
E.成本控制
133.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。常用的結(jié)算辦法有( )等。
A.基期價(jià)格調(diào)值法
B.調(diào)值公式法
C.按主材計(jì)算價(jià)差
D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
E.要素比例調(diào)價(jià)法
134.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從( )方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A.工程變更
B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
135.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.竣工成本分析
B.年度成本分析
C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
121.D 1222.D 123.B 124.C 125.B 126.ABCD 127.BCE 128.ABCD 129.AD 130.ABDE 131.ABD 132.BCDE 133.BCD 134.CE 135.ACE
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報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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