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2011年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

2011年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

2011年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(7)

  1、下列設(shè)計(jì)的不同階段中,排列順序由前往后應(yīng)是(  )。

  A.方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)

  B.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)

  C.初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)汁、施工圖設(shè)計(jì)

  D.初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)

  2、某工程在進(jìn)行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續(xù)作業(yè);炷翝仓鳂I(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h,他們違反了(  )。

  A.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度

  B.安全值班制度

  C.安全用電制度

  D.加班加點(diǎn)審批制度

  3、某工程合同價(jià)款是1500萬(wàn)元,其中主要材料金額占合同價(jià)款的60%,2000年1月簽合同時(shí),該主要材料綜合價(jià)格指數(shù)為102%,2001年1月結(jié)算時(shí),綜合價(jià)格指數(shù)為115%,則該主要材料的結(jié)算款為(  )萬(wàn)元。

  A.1530.00

  B.1014.71

  C.1035.00

  D.918.00

  4、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的(  )。

  A.決策階段

  B.設(shè)計(jì)階段

  C.實(shí)施階段

  D.使用階段

  E.施工階段

  5、確定工程變更價(jià)款時(shí),若合同中只有類(lèi)似和適用的價(jià)格,則可按(  )執(zhí)行。

  A.合同中的價(jià)格

  B.參照合同中的類(lèi)似價(jià)格

  C.承包商提出的變更價(jià)格

  D.工程師批準(zhǔn)的變更價(jià)格

  6、職業(yè)健康安全管理體系一級(jí)要素“規(guī)劃(策劃)”所包含的二級(jí)要素有(  )。

  A.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

  B.職業(yè)健康安全管理方案

  C.法規(guī)和其他要求

  D.目標(biāo)

  E.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

  7、在建設(shè)工程施工投標(biāo)主要工作中,研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在(  )上。

  A.投標(biāo)者須知

  B.合同條款

  C.設(shè)計(jì)圖紙

  D.工程范圍及工程量清單表等

  E.招標(biāo)策略

  8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是(  )。

  A.遵循PDCA管理模式

  B.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到

  C.文件寫(xiě)到的要做到

  D.做到的要有有效記錄

  E.按“5W1H”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)

  9、某建筑工地的負(fù)責(zé)人,為了相關(guān)人員對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解,組織進(jìn)行了合同交底。將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人,并且明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù),成本和工期要求,會(huì)議以后,有人又提出了一些問(wèn)題要求合同交底,下述(  )問(wèn)題是屬于合同交底的范疇。

  A.項(xiàng)目相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系

  B.各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

  C.完不成任務(wù)的影響和法律后果

  D.合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)

  E.關(guān)鍵工序的施工方法和注意事項(xiàng)

  10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,因此,業(yè)主在編制時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮包括(  )等內(nèi)容。

  A.項(xiàng)目成本控制的方法和手段

  B.項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

  D.項(xiàng)目施工技術(shù)方案

 

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