2011年一級建造師《工程項目管理》復習題(13)

　　1、某工程項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔保，則該履約保函的金額一般約為( 　)萬元。

　　A.400

　　B.600

　　C.800

　　D.2400

　　2、某工程施工過程中，由于業(yè)主原因導致發(fā)生索賠事項，承包商提出人工費索賠，則在可索賠費用中應包括( 　)等。

　　A.施工人員基本工資

　　B.施工人員加班費

　　C.施工管理人員基本工資

　　D.施工管理人員加班費

　　E.施工人員工資上漲費

　　3、對記錄本身的質量要求有( 　)。

　　A.字跡清楚

　　B.手寫無效

　　C.標識清楚

　　D.有效性

　　E.可追溯

　　4、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常有( 　)等幾種情況。

　　A.直接套用

　　B.協(xié)商套用

　　C.參照套用

　　D.間接套用

　　E.部分套用

　　5、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括( 　)。

　　A.計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線

　　B.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.確定合同工期

　　E.繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖

　　6、用事故發(fā)生的頻率(P)和事故后果的嚴重程度(f)來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴重傷害)，則風險所屬的等級為( 　)。

　　A.Ⅰ——可忽略風險

　　B.Ⅱ——可容許風險

　　C.Ⅲ——中度風險

　　D.Ⅳ——重大風險

　　7、已知某工程承包商通過招投標承接了兩幢高層住宅的施工任務，在項目開工前承包商向業(yè)主提交了以雙代號網(wǎng)絡圖形式表示的分部工程進度計劃如下圖，其關鍵線路為( 　)。

　　A.1-2-4-7

　　B.1-2-3-6-7

　　C.1-2-3-5-7

　　D.1-3-6-7

　　8、確定項目經(jīng)理和進度控制、質量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應采用( 　)。

　　A.組織結構模式

　　B.任務分工表

　　C.職能分工表

　　D.工作流程圖

　　9、編制實施性施工成本計劃，應以( 　)作為編制依據(jù)之一。

　　A.施工結算

　　B.施工圖預算

　　C.施工預算

　　D.施工圖決算

　　10、為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( 　)的工作流程等。

　　A.信息管理手冊編制

　　B.工程圖檔管理

　　C.信息管理手冊修訂

　　D.信息管理任務