1、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是( )。
A.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)
B.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)
C.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)
D.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)
2、某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線：已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏所采取的措施應(yīng)是( )。
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維待現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進(jìn)度
3、確定工程變更價款時，若合同中只有類似和適用的價格，則可按( )執(zhí)行。
A.合同中的價格
B.參照合同中的類似價格
C.承包商提出的變更價格
D.工程師批準(zhǔn)的變更價格
4、某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以保護(hù)，由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是( )。
A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)
B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
5、下列選項(xiàng)中，可能成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃構(gòu)成內(nèi)容之一的是( )。
A.技術(shù)方案的初步分析與論證
B.項(xiàng)目效益分析
C.項(xiàng)目融資方案的深化分析
D.實(shí)施期組織總體方案
6、在下列情況中，( )投標(biāo)文件應(yīng)視為無效投標(biāo)。
A.在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的
B.在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的
C.提交未密封的
D.提交密封不滿足要求的
E.提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的
7、項(xiàng)目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的( )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A.情況
B.資料
C.信息
D.數(shù)據(jù)
8、決策階段項(xiàng)目策劃時，項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的內(nèi)容包括( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分解
B.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
9、業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加，如果業(yè)主是( )，可以向業(yè)主索賠。
A.在授標(biāo)后(或簽訂合同后)提出
B.在授標(biāo)前(或簽訂合同前)提出
C.在開工以前提出
D.在開工以后提出
10、建立工程項(xiàng)目專用網(wǎng)站的作用有( )。
A.解決初始進(jìn)度計(jì)劃的生成問題
B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性
C.方便項(xiàng)目管理各方協(xié)調(diào)工作
D.有利于編制資源需求計(jì)劃
參考答案：
1、A 2、D 3、B 4、B 5、C 6、BCDE 7、C 8、D 9、A 10、C
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