1、在施工組織總設(shè)計的編制程序中，編制總進度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關(guān)系為(　 )。

　　A.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

　　B.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃

　　C.編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進行

　　D.編制施工總進度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進行

　　2、擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的擔保是(　 )。

　　A.投標擔保

　　B.履約擔保

　　C.預(yù)付款擔保

　　D.支付擔保

　　3、投標人在投標過程中，如果發(fā)現(xiàn)招標文件存在明顯的錯誤或難以理解之處，通常在(　 )向招標人提出質(zhì)疑。

　　A.考察施工現(xiàn)場時

　　B.考察施工現(xiàn)場之前

　　C.提交標書之前

　　D.招標文件修改之前

　　4、某國際工程按推薦的程序進行招標，當頒發(fā)完招標文件后，請問，接下來發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項工作(　 )。

　　A.資格預(yù)審

　　B.陪同投標者考察施工現(xiàn)場

　　C.招標文件的修改

　　D.投標者質(zhì)疑

　　5、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的投資控制周期為(　 )。

　　A.1周

　　B.1旬

　　C.1個月

　　D.3個月

　　6、如何評價、度量風險的大小，確定可接受風險和不可接受風險，對不可接受風險作進一步分析，制定補償措施，將風險減至最小或可以接受的水平，是一個急需解決的課題。其中不可接受風險是指(　 )。

　　A.超出了方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其他要求的風險

　　B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求的風險

　　C.超出了人們普遍接受的要求的風險

　　D.超出了人們的判斷能力的限度的風險

　　E.超出了建設(shè)工程項目的總體目標范圍的風險

　　7、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(　 )。

　　A.每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要

　　B.工作班次的數(shù)目

　　C.流水節(jié)拍數(shù)值的大小

　　D.技術(shù)間歇的需要

　　E.流水步距的長度應(yīng)保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂

　　8、進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般項目的進度控制周期為(　 )。

　　A.1個月

　　B.3個月

　　C.6個月

　　D.1年

　　9、某工程項目承包人于2006年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2006年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2006年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人予2006年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為2006年(　 )。

　　A.7月12日

　　B.8月5日

　　C.8月10日

　　D.8月20日

　　10、索賠費用組成中的分包費用是指(　 )的索賠款額。

　　A.總包商向分包商

　　B.分包商向總包商

　　C.分包商向發(fā)包人

　　D.發(fā)包人向分包商

　　參考答案：

　　1、A　2、C　3、C　4、B　5、C　6、ABC　7、ADE　8、A　9、A　10、B

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