一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

　　A.目標規(guī)劃

　　B.目標比選

　　C.目標論證

　　D.目標控制

　　2.下圖所示的組織工具是( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)圖

　　3.在建設(shè)工程項目管理中，業(yè)主方項目管理的工作是( )。

　　A.總投資控制

　　B. 工程成本控制

　　C.設(shè)計進度控制

　　D.供貨信息管理

　　4.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的( )。

　　A.建筑企業(yè)質(zhì)量管理

　　B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

　　C.組織的質(zhì)量管理

　　D.主體的質(zhì)量管理

　　5.如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其 ( )方面存在的問題。

　　A.技術(shù)

　　B.合同

　　C.經(jīng)濟

　　D.組織

　　6.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤约傲私飧鲄⑴c方的( )。

　　A.工作職責(zé)關(guān)系

　　B.工作流程關(guān)系

　　C.合同組織關(guān)系

　　D.指令關(guān)系關(guān)系

　　7.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于( )的項目管理范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　8.業(yè)主方可以將全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)委托給( )。

　　A.施工總承包方

　　B.設(shè)計總承包單位

　　C.施工聯(lián)合體

　　D.項目管理咨詢公司

　　9.屬于建設(shè)工程項目管理進度糾偏的管理措施是( )。

　　A.調(diào)整進度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.及時解決工程款支付

　　10.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人

　　B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制

　　11.項目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)別在于( )。

　　A.人員的考核

　　B.人員的培訓(xùn)

　　C. 人員的解散

　　D.人員的獲取

　　12.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班的監(jiān)理活動稱為( )。

　　A.工程監(jiān)督

　　B.巡視

　　C.質(zhì)量檢測

　　D.旁站監(jiān)理

　　13.建設(shè)工程項目策劃的過程是( )的過程。

　　A.項目團隊的知識集成以及技術(shù)和信息集成

　　B.專家知識的組織和集成以及技術(shù)的組織和集成

　　C. 項目成員的組織和集成以及信息的組織和集成

　　D.專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成

　　14.項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。

　　A.考核項目管理績效

　　B.尋求進一步降低成本的途徑

　　C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　15.施工成本管理的成本核算需計算出施工費用的( )，并根據(jù)成本核算對象，采取適當(dāng)方法，計算出施工項目的總成本和單位成本。

　　A.計劃發(fā)生額

　　B.計劃降低額

　　C. 實際發(fā)生額

　　D.實際降低額

　　16.建設(shè)工程項目總體規(guī)劃是在( )的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)工程項目的策劃與決策要求，具體編制的規(guī)劃設(shè)計文件。

　　A.城市建設(shè)總體規(guī)劃

　　B.城市建設(shè)詳細規(guī)劃

　　C. 城市建設(shè)控制性規(guī)劃

　　D.城市建設(shè)區(qū)域規(guī)劃

　　17.編制施工成本計劃時，采用( )作為編制依據(jù)之一。

　　A.合同約定的資源價格

　　B.企業(yè)內(nèi)部資源價格

　　C.資源預(yù)算價格

　　D.資源計劃價格

　　18.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后( )天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。

　　A.56

　　B.45

　　C.30

　　D.28

　　19.在工程結(jié)算時，將工作量與單價相乘直接得到工程進度的單價是( )，用這個方法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便省事。

　　A.可調(diào)工料單價

　　B.可調(diào)綜合單價

　　C.固定工料單價

　　D.固定綜合單價

　　20.某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档�，使人工費增加3萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為( )萬元。

　　A.6

　　B.5

　　C.4

　　D.3

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