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一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》易錯(cuò)例題精選

一級(jí)建造師考試《工程項(xiàng)目管理》易錯(cuò)題精選

  11、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,正確的是( )。

  A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年

  B.過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

  C.過(guò)渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

  D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

  答案:ABDE

  解析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

  12、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  A、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) B、人身安全控制計(jì)劃

  C、引起火災(zāi)和爆炸的因素 D、承包商的資質(zhì)等級(jí)和資金條件

  答案:A

  解析:組織風(fēng)險(xiǎn)包括:設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

  13、風(fēng)險(xiǎn)管理包括( )等方面的工作。

  A、策劃 B、組織 C、引導(dǎo) D、合作 E、控制

  答案:ABE

  14、工程策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是( )的過(guò)程。

  A、專家集成 B、知識(shí)管理 C、專家組織 D、知識(shí)的編寫

  答案:B

  解析:工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織與集成,以及信息的組織與集成的過(guò)程,實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理,而形成新的知識(shí)。

  15、在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。

  A、監(jiān)理的內(nèi)容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限

  D、監(jiān)理的權(quán)限 E、監(jiān)理單位

  答案:ADE

  16、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì),這是指( )。

  A、成本預(yù)測(cè) B、成本控制 C、成本核算 D、成本預(yù)算

  答案:A

  1、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由( )提出。[2004]

  A.監(jiān)理工程師

  B.承包人

  C.發(fā)包人

  D.工程造價(jià)管理部門

  答案:B

  2、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)( )。

  A、由工程師提出并確認(rèn) B、執(zhí)行原有的綜合單價(jià)

  C、由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn) D、由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn)

  答案:B

  3、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( )。[2004]

  A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

  B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用

  C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用

  D、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)

  E、承包方原因造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致工資上漲費(fèi)

  答案:ACD

  4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。

  A. 臺(tái)班費(fèi)

  B.臺(tái)班折舊費(fèi)

  C.折算租金

  D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

  答案:B

  5、索賠款中總部的管理費(fèi)主要是指( )。

  A、工程窩工所增加的管理費(fèi)

  B、工程變更所增加的管理費(fèi)

  C、工程延期所增加的管理費(fèi)

  D、工程停工所增加的管理費(fèi)

  答案:C

  6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包人不按合同約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間( )向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。

  A.7天 B.7天內(nèi) C.7天前 D.7天后

  答案:D

  7、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及( )等方面。[2005]

  A、工程量的計(jì)量和單價(jià)的計(jì)算方法

  B、工程量多少和單價(jià)的多少

  C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價(jià)情況

  D、業(yè)主和承包商事先約定的價(jià)格多少

  答案:A

  解析:工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方面,一是工程量的計(jì)量,二是單價(jià)的計(jì)算方法。

  8、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( ),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。

  A、7天內(nèi) B、14天內(nèi) C、28天內(nèi) D、56天內(nèi)

  答案:C

  9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括( )。

  A、分部分項(xiàng)工程成本分析

  B、月(季)度成本分析

  C、年度成本分析

  D、竣工成本的綜合分析

  E、單位工程成本分析

  答案:ABCD

  解析:綜合成本的分析方法包括: 1)分部分項(xiàng)工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3) 年度成本分析 4) 竣工成本的綜合分析

  10、比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。

  A.相關(guān)比率法 B.差額比率法 C.構(gòu)成比率法

  D.動(dòng)態(tài)比率法 E.靜態(tài)比率法

  答案:ACD

  解析:比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。

  (1)相關(guān)比率法;(2)構(gòu)成比率法;(3)動(dòng)態(tài)比率法

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