81.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有(　　)。

　　A.竣工成本分析

　　B.年度成本分析

　　C.主要資源節(jié)超對比分析

　　D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析

　　E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　82.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有(　　)。

　　A.工作B為關(guān)鍵工作

　　B.工作D的自由時差為4

　　C.工作F為關(guān)鍵工作

　　D.工作G、E為非關(guān)鍵工作

　　E.工作M、H為非關(guān)鍵工作

　　83.某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明(　　)。

　　A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周

　　B.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期

　　C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周

　　D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期

　　E.第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期

　　84.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上(　　)。

　　A.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零

　　B.工作的持續(xù)時間總和即為計算工期

　　C.工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差

　　D.相鄰兩項工作之間的時距全部為零

　　E.節(jié)點的最早時間等于最遲時間

　　85.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有(　　)。

　　A.工作A

　　B.工作B

　　C.工作C

　　D.工作D

　　E.工作E

　　86.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如(　　)。

　　A.總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　B.總進度計劃與項目子系統(tǒng)進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　E.施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　87.非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有(　　)。

　　A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

　　B.延長工作的持續(xù)時間

　　C.縮短工作的持續(xù)時間

　　D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整

　　E.在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響

　　88.建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括(　　)因素等。

　　A.人的

　　B.技術(shù)

　　C.管理

　　D.環(huán)境

　　E.法制

　　89.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有(　　)。

　　A.劃分結(jié)構(gòu)的原則

　　B.總目標分解的原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

　　D.分層次規(guī)劃的原則

　　E.系統(tǒng)有效性的原則

　　90.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項表述中，正確的有(　　)。

　　A.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析

　　B.通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析

　　C.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

　　D.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

　　E.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項多數(shù)人達成共識的最主要原因

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