41.從建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計到(　　)的施工計劃，在實(shí)施之前都必須進(jìn)行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實(shí)施人員所理解。

　　a.檢驗(yàn)批

　　b.分部工程

　　c.分部分項(xiàng)工程

　　d.單位工程

　　42.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向

　　(　　)提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。

　　a.建設(shè)主管部門

　　b.監(jiān)理工程師

　　c.設(shè)計單位

　　d.建設(shè)單位

　　43.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起(　　)日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

　　a.7

　　b.14

　　c.15

　　d.21

　　44.為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對(　　)所進(jìn)行的控制過程。

　　a.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程

　　b.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品

　　c.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收

　　d.施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員

　　45.組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的(　　)。

　　a.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　b.全員參與

　　c.過程方法

　　d.管理的系統(tǒng)方法

　　46.下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是(　　)。

　　a.領(lǐng)導(dǎo)的作用

　　b.與供方互利的關(guān)系

　　c.先進(jìn)的管理模式

　　d.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　47.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來(　　)。

　　a.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素

　　b.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

　　c.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況

　　d.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系

　　48.在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用(　　)。

　　a.排列圖法

　　b.因果分析圖法

　　c.直方圖法

　　d.控制圖法

　　49.對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起(　　)d內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級12a_1人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

　　a.7

　　b.15

　　c.28

　　d.30

　　50.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，(　　)是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　a.安全措施計劃制度

　　b.安全檢查制度

　　c.安全教育制度

　　d.安全預(yù)評價制度

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