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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》強(qiáng)化訓(xùn)練題(四)

來源:考試吧 2013-07-28 8:56:59 要考試,上考試吧! 一建萬題庫(kù)
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 11 頁(yè):答案

  21.由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn),因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí),首先應(yīng)根據(jù)(  )確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。

  A.工程特點(diǎn)和施工條件

  B.施工方式和施工進(jìn)度

  C.工程內(nèi)容和施工條件

  D.施工方式和施工務(wù)件

  22.分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(  )。

  A.施工預(yù)算

  B.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

  C.施工任務(wù)單的工程量

  D.限額領(lǐng)料單的材料成本

  23.在費(fèi)用偏差原因中,圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于(  )。

  A.設(shè)計(jì)原因

  B.客觀原因

  C.業(yè)主原因

  D.施工原因

  24.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果五個(gè)參數(shù)的關(guān)系為BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>

  0,應(yīng)采取的措施是(  )。

  A.抽出部分人員,放慢進(jìn)度

  B.若偏離不大,維持現(xiàn)狀

  C.增加高效人員投入

  D.抽出部分人員,增加少量骨干人員

  25.月(季)度施工成本分析的方法中,通過(  ),分柝當(dāng)月(季)的成本降低水平。

  A.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比

  B.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比

  C.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比

  26.某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m³,計(jì)劃單價(jià)為400元/m³,而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13,實(shí)際單價(jià)為410元/m³,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬元。

  A.—36

  B.36

  C.—40

  D.41

  27.出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是(  )控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.項(xiàng)目參與各方

  D.承包方

  28.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的(  )和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  A.需要

  B.任務(wù)

  C.目的

  D.內(nèi)容

  29.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的表述,不正確的是(  )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)

  D.若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并

  提請(qǐng)決策者審議

  30.在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長(zhǎng)度(  )。

  A.原則上可以任意畫

  B.考量具體情況而定

  C.根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短按比例繪制

  D.根據(jù)完成該工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短繪制

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
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課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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通關(guān)必背班
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