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2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》跟蹤練習(xí)(1)

來源:考試吧 2014-01-25 9:40:02 要考試,上考試吧! 一建萬題庫(kù)
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  15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008),招標(biāo)工程以( )為基準(zhǔn)日,其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的,應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

  A.投標(biāo)截止日

  B.合同簽訂日

  C.合同簽訂前28天

  D.投標(biāo)截止日前28天

  答案:D

  解析:招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準(zhǔn)日,其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的,應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

  16、某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%.起扣點(diǎn)為( )萬元。

  A.100

  B.130

  C.160

  D.190

  答案:C

  解析:本題考查對(duì)工程預(yù)付款扣回的理解,公式1Z202041,起扣點(diǎn)T=P-M/N=200-24/60%=160

  17、2005年8月實(shí)際完成的某橋梁工程,2005年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬元,該工程固定系數(shù)為0.22,除水泥的價(jià)格上漲了12%外,其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化,水泥占調(diào)值部分的40%,按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為( )萬元。

  A.200.235

  B.29.952

  C.156.325

  D.56.256

  答案:B

  解析:本題考查對(duì)調(diào)制公式法(又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)的理解,公式1Z202042-1,動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款=800×[0.22+0.78×40%×(1+12%)+0.78×60%-1]=29.952萬元

  18、在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。

  A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

  B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因

  C.采取適當(dāng)措施糾偏

  D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

  答案:B

  19、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作,以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是( )。

  A.未完工作預(yù)算費(fèi)用

  B.已完工作的實(shí)際費(fèi)用

  C.已完工作預(yù)算費(fèi)用

  D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  答案:D

  解析:本題考查對(duì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用的理解

  20、施工成本分析方法之一的比較法,又稱為( )。

  A.差額計(jì)算法

  B.指標(biāo)對(duì)比分析法

  C.連環(huán)置換法

  D.表格法

  答案:B

  解析:本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解

  21、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是( )。

  A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

  B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

  D.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平

  答案:C

  解析:本題考查對(duì)年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。

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