31、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為(　　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.比率法

　　D.差額計算法

　　32、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是(　)。

　　A.施工單位

　　B.一個參與項目建設單位

　　C.建設單位

　　D.所有參與項目建設單位

　　33、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是(　)。

　　A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　D.分包人無須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

　　34、信息管理部門負責與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和(　)各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。

　　A.匯總

　　B.形成

　　C.統(tǒng)計

　　D.打印

　　35、下列施工質量事故發(fā)生的原因中，不屬于管理原因的是(　　)。

　　A.施工單位的檢驗制度不嚴密

　　B.對水文地質情況判斷錯誤

　　C.施工單位的質量控制不嚴密

　　D.施工單位質量管理措施落實不力

　　36、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自(　　)。

　　A.施工任務單的實際工程量

　　B.施工預算

　　C.限額領料單的實耗材料

　　D.投標報價成本

　　37、技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內(nèi)容必須具有(　　)。

　　A.可行性和可操作性

　　B.計劃性和可行性

　　C.可監(jiān)督性和可實施性

　　D.計劃性和可監(jiān)督性

　　38、質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工;②編制質量手冊、程序文件;③確定質量方針;④落實組織制度。正確的順序應該是( )。

　　A.①一②一③一④

　　B.③一②一④一①

　　C.①一③一②一④

　　D.③一④一①一②

　　39、政府對建設工程質量監(jiān)督的職能是(　　)。

　　A.監(jiān)督檢查工程建設各方主體的質量行為和工程實體的施工質量

　　B.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量

　　C.監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量

　　D.監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量

　　40、關于招標信息發(fā)布的說法，錯誤的是(　)。

　　A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求 提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

　　B.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

　　C.招標人或其委托的招標代理機構應至少在2家指定的媒介發(fā)布招標公告

　　D.招標人或其委托的招標代理機構在2個以上媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內(nèi)容應當相同

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