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2014年一級建造師《項目管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練(一)

來源:考試吧 2014-06-20 12:03:34 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2014年一級建造師《項目管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練”供大家參考使用!
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第 10 頁:參考答案

  31、采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為(  )。

  A.比較法

  B.因素分析法

  C.比率法

  D.差額計算法

  32、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是( )。

  A.施工單位

  B.一個參與項目建設(shè)單位

  C.建設(shè)單位

  D.所有參與項目建設(shè)單位

  33、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是( )。

  A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

  C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  34、信息管理部門負責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和( )各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。

  A.匯總

  B.形成

  C.統(tǒng)計

  D.打印

  35、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,不屬于管理原因的是(  )。

  A.施工單位的檢驗制度不嚴密

  B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤

  C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴密

  D.施工單位質(zhì)量管理措施落實不力

  36、在分部分項工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自(  )。

  A.施工任務(wù)單的實際工程量

  B.施工預(yù)算

  C.限額領(lǐng)料單的實耗材料

  D.投標報價成本

  37、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有(  )。

  A.可行性和可操作性

  B.計劃性和可行性

  C.可監(jiān)督性和可實施性

  D.計劃性和可監(jiān)督性

  38、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,通常包括:①明確各級管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手冊、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是( )。

  A.①一②一③一④

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.③一④一①一②

  39、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是(  )。

  A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實體的施工質(zhì)量

  B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

  C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量

  D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

  40、關(guān)于招標信息發(fā)布的說法,錯誤的是( )。

  A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求 提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

  B.自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日

  C.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標公告

  D.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)在2個以上媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內(nèi)容應(yīng)當相同

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