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2015一建《管理》典型題目:項(xiàng)目管理的目標(biāo)

來源:考試吧 2015-01-13 10:54:25 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》典型題目”供大家參考使用!

  (十三)工作任務(wù)分工表(4題)

  1.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后( )。(2010年試題第3題)

  A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

  B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

  C.定義項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

  D.分析組織管理方面存在的問題

  【正確答案】C

  【答案解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。參見教材P27。

  2.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是( )。(2012年試題第3題)

  A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

  B.繪制工作流程圖

  C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)

  D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  【正確答案】A

  【答案解析】編制工作任務(wù)分工表的順序:任務(wù)分解→明確任務(wù)→編制工作任務(wù)分工表。參考教材P27。

  3.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。(2011年試題第5題)

  A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

  B.首先要對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

  C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

  D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

  【正確答案】B

  【答案解析】編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的步驟如下:⑴對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;⑵在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。參見教材P27。

  4.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。(2009年試題第53題)

  A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

  B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

  C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)工作部門(或個人)及配合或參與工作部門(或個人)

  D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。參見教材P29。

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