查看匯總：2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結(jié)

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　　項目經(jīng)理的職責、權限(力)

　　1.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以(　)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。(2011年試題第42題)

　　A.施工企業(yè)決策者

　　B.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.建設單位項目管理者

　　【正確答案】B

　　【答案解析】施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，以施工企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。參見教材P60。

　　2.施工項目經(jīng)理的職責包括(　)。(2005年試題第74題)

　　A.確保項目建設資金的落實到位

　　B.貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)

　　C.確保工程質(zhì)量

　　D.預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

　　E.確保工程工期

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】項目經(jīng)理應履行的職責包括：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。參見教材P60。

　　3.在本企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權力包括(　)。(2006年試題第7題)

　　A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設備

　　B.調(diào)整項目投資目標

　　C.審定危險性較大的工程專項施工方案

　　D.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資等生產(chǎn)要素

　　【正確答案】D

　　【答案解析】項目經(jīng)理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。參見教材P60。

　　4.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有(　)。(2009年試題第27題)

　　A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

　　B.負責組建項目經(jīng)理部

　　C.執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

　　D.負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使以下管理權力：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配：⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。參見教材P60。

　　5.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責有(　)。(2009年試題第73題)

　　A.對資源進行動態(tài)管理

　　B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

　　C.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

　　D.進行整個項目的利益分配

　　E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

　　【正確答案】ABCE

　　【答案解析】本題考查的是項目經(jīng)理的職責。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理應履行的職責包括：①項目管理目標責任書規(guī)定的職責;②主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;③對資源進行動態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;⑤進行授權范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;⑦接受 審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P61~62。

　　6.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，項目經(jīng)理應具有的權限包括(　)。(2011年試題第79題)

　　A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B.主持項目經(jīng)理部工作

　　C.制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

　　D.負責組建項目經(jīng)理部

　　E.參與選擇物資供應單位

　　【正確答案】BCE

　　【答案解析】選項A，正確的表述應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”;選項D，正確的表述應為“參與組建項目經(jīng)理部”。參見教材P62。

　　7.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權限包括(　)。(2010年試題第90題)

　　A.簽訂承包合同

　　B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應單位

　　D.主持項目經(jīng)理部工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　【正確答案】CDE

　　【答案解析】選項A，應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”;選項B，應為“參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人”。參見教材P62。

　　8.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權限包括(　)等。(2007年試題第8題)

　　A.主持項目的投標工作

　　B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C.制訂內(nèi)部計酬辦法

　　D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人

　　【正確答案】C

　　【答案解析】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目經(jīng)理應具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂;參與組建項目經(jīng)理部;主持項目經(jīng)理部工作：決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;制定內(nèi)部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應單位;在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;法定代表人授予的其他權力。參見教材P62。

　　9.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的權限有(　)。(2012年試題第89題)

　　A.簽訂工程施工承包合同

　　B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

　　C.參與組建項目經(jīng)理部

　　D.參與選擇物資供應單位

　　E.參與工程竣工驗收

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】選項A，項目經(jīng)理的權限應為“參與項目招標、投標和合同簽訂”;選項BE屬于項目經(jīng)理的職責。參見教材P61-62。

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